経営管理

相対偏差を見つける方法

相対偏差を見つける方法

ビデオ: GR&Rで測定システムの繰り返し性と再現性をチェックしよう【予習動画もあるよ】 2024, 七月

ビデオ: GR&Rで測定システムの繰り返し性と再現性をチェックしよう【予習動画もあるよ】 2024, 七月
Anonim

あらゆる組織の活動を評価するための主要なツールは、さまざまな逸脱の分析です。 相対偏差の計算は、特定の指標をメインベースと比較するために行われます。 これにより、さまざまな不一致度で現象を比較できます。

Image

取扱説明書

1

企業の指標として機能するいくつかの数量の計画値と実際の値を比較します。 したがって、さまざまな逸脱を特定し、その原因を特定し、それらの除去のコストを計算し、これの経済的実現可能性を示すことができます。 制御を必要とする実際の指標に基づいて、企業のさまざまなレベルの会計(財務、管理、統計)のデータを取得します。 その役割には、割り当ての期限、製造または販売された製品の品質、およびコストまたは現物で表されたパラメーターがあります。

2

同時に企業の効率に影響を与える3つの主要な要因を考慮してください。生産量、生産単位あたりの資金支出、原材料と基準のコストです。 それらの変更の結果は、計画された指標からの逸脱です。 絶対偏差は値の差であり、計画指標と実際の指標の真の関係を表します。 物理単位(ルーブル、キログラムなど)の絶対偏差が計算されます。

3

次に、相対偏差を計算します。 最も有益な分析を実施し、変更のより明確な評価を提供するのに役立ちます。 相対偏差は、実際の値に対する絶対偏差の比率として計算されます。 値は、分数、部分、またはパーセントで表されます。 それを見つけるには、期間の終わりの指標の値をその始まりの値で割り、結果に100を掛けます。式を使用して計算します:(b2-a1)/ a1 * 100%、ここでa1は初期値、b2は最終値です。 実動計画の実装レベルの相対偏差を計算するには、式OVvp = hf / hplを使用できます。 ここで、OVvp-総生産の相対値、hf-生産の実際の量、hpl-計画に従った製品の数。

相対偏差

推奨されます