リーダーを知るために必要なこと

各企業には独自の特性がありますが、委託されたチームを管理するだけでなく、その中で疑う余地のない権限を獲得するのに役立つ、あらゆるレベルのマネージャーに対する一般的なヒントがいくつかあります。 優れた指導者は、常に自分の実践に適用できるように、さまざまな分野の知識を持っている必要があります。

あなたが働いている業界を知り、専門知識を持っていることに加えて、経済学、法律、管理、会計、心理学の基礎知識が必要です。

リーダーとして、もちろん、あなたはあなたに委ねられたユニットが従事している問題を解決するためのプロセスと方法のすべての技術的な微妙さを知る必要はありません。 ただし、一般的な構造を明確に理解し、個々の生産単位の機能に関する技術知識を持ち、それらの関係を明確に知る必要があります。 最新のトレンド、技術的および方法論的な革新を認識し、生産実践における実装を追跡する必要があります。

リーダーはまず第一に管理者です。 部門間の水平および垂直リンクのような構造を作成する必要があります。これにより、管理決定が迅速に、歪みなく部下に届きます。 あなたは、彼らが仕事と適切に設備された職場を提供されることを保証する責任があります。 専門家と協力し、彼らのニーズを知り、生産性に最も良い影響を与え、利益を増加させる快適な労働条件を彼らに提供しようとします。

使用可能な労働リソースを正しく使用し、直属の部下のそれぞれの可能性を最大化するには、心理学の基礎に関する知識が必要です。 これは、従業員の心理タイプを考慮に入れて、作業グループを形成し、指示を与えるための最も最適な方法で役立ちます。これは、実装の品質と速度に貢献します。

法律の基礎、特に労働、も徹底的に勉強する必要があります。 リーダーとして、高い要求があなたに課せられるので、あなたの行動は常に合法的かつ合法でなければなりません。 誤って違反しないように、法的責任の領域を明確に認識している必要があります。

そして、もちろん、経済学と会計の基本的な知識がなければ、企業を有能に管理することは不可能です。 リーダーとして、あなたは必然的にこれらの問題に遭遇し、あなたのユニットまたは会社の経済活動の成功はあなたに大きく依存します。

特定の問題を解決するには、プロの専門家がいますが、各機能ユニットの仕事について常に明確な考えを持ち、すべての部門の仕事を管理する必要があります。