注文とパーティーのサイズを決定する方法

商品の輸送は、ロットサイズが大きいほど安くなります。 同時に、保管コストにより、大量の製品を購入することはできません。 一度に配送される商品が多いほど、それは高くなり、合理的に使用される倉庫スペースは少なくなります。 この問題を解決するには、最適なバッチサイズを正しく計算する必要があります。

取扱説明書

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最適な在庫レベルの計算により、保管と配送の総コストが最小になるバッチサイズを決定できます。

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1つのバッチで必要な商品の数量を計算するには、3つの指標を決定する必要があります：注文を処理する総コスト、出力単位あたりの保管コスト、期間の総消費。

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注文のサービスにかかる費用は、契約の作成と維持、輸送、書類の流れ、電話での会話、供給部門の従業員の給与などの指標で構成されます。

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給与、交渉、およびワークフローに関するデータは、請求期間に対して取得され、この期間に倉庫で受け取った商品の単位数で除算されます。

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輸送費も商品単位で計算されます。 取得したインジケータを要約し、C0を指定します。

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計算に必要な次の指標は、出力単位あたりのストレージコストです。 それを決定するには、倉庫のメンテナンスにかかる月額を計算します。 このデータには、倉庫があなたのものである場合は、家賃や固定資産税、倉庫の従業員とユーティリティの給与が含まれます。

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基本単位（キログラムまたはピース）で月あたりの平均倉庫回転率を計算します。 倉庫の維持コストを売上高の値で割ると、1か月分の商品の保管にかかる費用がわかります。 このインジケーターにHというラベルを付けます。

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最後の指標は、期間の消費量です。 これは、基本単位でのレポート期間の販売量または生産量です。 Qとして指定します。

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次に、3つのメトリックをウィルソンの公式として知られる公式に代入します。

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得られた結果qは、総コストが最小になるロットサイズです。 パッケージの多様性に応じて、それを丸めることを忘れないでください。 その結果、3608個の最適なロットサイズが得られ、注文された製品が20の倍数で配送される場合、受け取った金額を3600個に切り上げます。

注意してください

ウィルソンの古典的な式は、物流で広く使用されています。 これは、以下の労働条件について計算されます：赤字の不可能性、在庫レベルの即時補充の性質、および商品の漸進的消費率。

企業の特定の労働条件、たとえば、赤字の可能性または不可能性、在庫の漸進的補充またはその他のデータに応じて、数式にはいくつかの異なる修正があります。