企業の利益を増やす方法

売上総利益は、起業家、企業、または組織が受け取るすべてのお金です。 純利益は、粗利益と費用の差です。 それと、別の指標が特定の期間（1か月、1四半期、1年）について計算されます。 純利益を増やすには、粗利益を増やすか、コストを削減する必要があります。

取扱説明書

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製造業では、原則として、利益の増加またはコストの削減のいずれかの戦略を選択します。 各戦略には、労働、投資、時間の特定の投資が必要であるため、すべての企業が一度に2つの方向に進むことはできません。 よりシンプルで安価なものを選択してください。 通常、製造会社自体は販売に従事していませんが、卸売顧客に商品を販売しています。 企業の店舗ネットワークの構築、営業スタッフの雇用およびトレーニングは不利です。工場で製造された単一の製品の販売にかかる費用を正当化する取引マージンはありません。 製品の量を増やすこともコストがかかります。追加の機器の購入、新しいワークショップの建設などが必要です。 したがって、ほとんどの製造組織はコスト削減の道を歩んでいます。 設備をアップグレードし、スタッフを削減し、非生産コストを削減し、公共料金を支払い、より安価な原材料とコンポーネントを探し、課税を最適化します。 最も極端な場合、彼らは労働者への賃金を削減します。

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商社では、多くの場合、コスト削減により、販売される商品の品質が低下します。 したがって、貿易では、彼らはしばしば売り上げ増加の道をたどります-彼らはバイヤーを引き付け、より多くの商品を購入するように彼らを刺激します。 バイヤーを引き付けるために、特定の日または時間の割引、通常の顧客（特別カード）または特定のカテゴリの顧客の割引、新製品の試飲とプロモーション、特定の製品の低価格、特定の商品を購入した人へのギフトなど、さまざまなプロモーションが組織されています量。 彼らはラジオやテレビ、新聞や雑誌で広告を出し、印刷されたリーフレットをメールボックスで配布または配布し、屋外広告にお金を使います。 棚への商品の配置も販売に影響します。上部の棚の最も目立つ場所は、より高価な商品です。 ピースグッズのある棚-チューインガム、チョコレートバー、電池、カミソリなどがレジの近くに置かれています。

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カフェやレストランでも、新しい顧客を引き付けるためにさまざまな手法を使用しています。 さまざまな国のオリジナルの料理または料理の料理、さまざまな種類のアルコール、コーヒー、お菓子を提供しています。 定期的に、ホールの雰囲気、ウェイターの会社服。 一部のレストランでは、1週間の料理を定期的に開催しています。 たとえば、インド人。 ホールはインド風に装飾され、ウェイターはインドの民族衣装を着ており、事前に広告が出されます。 他の施設は、ユニークで独特のスタイルで作られており、クライアントの特定のカテゴリによって導かれます。 たとえば、スポーツバー、子供部屋とアニメーターを備えたファミリーカフェ、ソ連の日常生活に特化した歴史的なカフェは、60年代のアメリカンスタイルまたはカウボーイサロンのスタイルで作られました。