経営管理

サービスの収益性を計算する方法

サービスの収益性を計算する方法

ビデオ: 「生産性と効率性の違い」(労働生産性の計算法・生産性向上の意味と効率化の意味・3T・3S・5S・ECRS・トヨタ生産方式が掲げる”7つの無駄”などを解説します)【小さな会社の経営のツボ Vol.97】 2024, 七月

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Anonim

サービスの収益性は、利益を上げるかどうか、費用を賄うかどうか、企業がどれだけ効率的に運営されているかを示します。 この相対指標は、ほとんどの場合パーセンテージで表されます。

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取扱説明書

1

計算を進める前に、財務諸表のフォーム2(損益計算書)を参照してください。 バランスを考慮せずに、サービスのコストの形成に影響するすべてのコスト項目を定義します。

2

サービスの収益性(Ru)を、販売されたサービスの全費用の合計(Zru)に対するサービスの販売(PruまたはUru)の損益の比率で計算します。 計算の視覚的な式は次のとおりです。

サービスの販売の結果として損失が発生した場合、Ru = Pru / Zru、またはRu = Uru / Zru。

3

コストインジケータを決定するには、サービスのコストを計算します。 これを行うには、販売、販売および管理費用のサービスのコストを追加します。 そして、収益性は相対的であるため、100%を掛けます。

4

収益性指標は、サービスの生産に費やされた各通貨単位から受け取った組織の利益を特徴付けます。 必要に応じて、企業全体とサービスの種類ごとに収益性を計算できます。

5

サービスの費用対効果を計算することにより、どのサービスがより収益性が高く、他のサービスのコストを削減できるかどうかを簡単に判断できます。 組織が新しいタイプのサービスを導入する場合に備えて、計画されているサービスの費用対効果を計算します。

注意してください

新しいタイプのサービスを実装する場合、企業はこの方向に多額の資金を投資します。 これは、サービス、スタッフ開発コストを促進する広告プロジェクトである場合があります。そのタスクの1つは、新しく導入されたサービスの提供です。 この場合、特定の期間、企業は不採算になる可能性がありますが、新しいサービスを導入するときにすべてが正しく行われると、時間が経つにつれて費用が自己負担し、収益性指標は再び同じになるか、さらには増加します。

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