自分で事業計画を立てる方法

ビデオ: 起業家必見！事業計画書がザックリで良い理由と、必ず含めておくべき3つの要素。【ニッポンのハエギワ Vol.52】 2024, 七月

計画なしでビジネスを始めることは、コンパスと地図なしで長い旅をする方法と同等です。ビジネスの成功は、主に有能な計画によって決定されます。事業計画の具体的な種類と内容は、自分で設定した目標によって異なります。

取扱説明書

事業計画の目的を定義します。ほとんどの場合、このドキュメントは外部投資を誘致するために作成されています。そのような目標を追求する場合、財務計画と投資利益率の保証に関連するセクションに特に注意を払ってください。計画に精通する潜在的な投資家も、あなたの経験と経営陣の資格に興味を持ちます。

主な目標が将来のビジネスについて考えを整理することである場合、計画で提供される一連のアクションの設計に注意を払ってください。優れた計画は、ケースの組織に関連するすべての瞬間を考慮して、厳密で明確な構造を持っています。期限を設けて、計画をセクションとステップに分けます。

ビジネスのアイデアとその実装に影響する可能性のある要因を説明してください。あなたの意見では、ビジネスの成功に貢献する理由を示してください：以前の前向きな経験、専門家のチームの存在、財政支援、確立された販売システムなど。

将来の企業の財務計画を立てます。その中に、資金調達ニーズ、コストの種類の計算を含めます。いくつかの投資ソースを提供します。ケースに投資する予定の株式の金額を示します。あなたがプロジェクトに直接関与していることを知ることは、潜在的な投資家にとって重要です。

マーケティングに関するセクションを準備します。製品やサービスの販売に使用する予定の方法を説明してください。インターネットでの最新の広告方法など、いくつかのプロモーション方法を提供します。プロジェクトのこの領域の責任者を指定します。

事業計画に、起こりうるリスクの説明とそれらを管理するための提案された方法を含める：財産保険、銀行の追加の与信枠、別の市場セグメントへの移動など。起こりうる否定的な出来事を正しく予測することで、ビジネスの継続期間が大きく決まります。