効率を上げる方法

絶対にあらゆるアクティビティのパラメーターである効率の概念は、他の評価基準との違いに非常に特有です。 まず、効率は相対的であり、収益などの絶対数で計算することはできません。 第二に、収益性などの成長制限がありません。 第三に、有効性はビジネスの目標と目的の達成の成功を測定しますが、同じ会社でも活動の分野ごとに完全に異なる効率を持つことができます。

取扱説明書

1

ただし、ほとんどの場合、ビジネスパフォーマンスについて話すときは、収益性の高いコンポーネントを意味します。 実際、ビジネスの最初の目標は利益を上げることです。 効率を高める方法を明確に理解するために、次のアプローチを提案する専門家もいます。 客観的には、会社の利益は次の3つのカテゴリの製品によって決定されます。 バイヤーがこの市場の商品に費やす金額（E）;

•市場における会社の保有シェア。総市場容量に対する会社の売上高の比率として計算されます（D）。

•会社の収益性、すなわち 会社の売上に対する利益の比率（P）。

したがって、利益の式は製品に還元されます：P = E * D * R

したがって、会社の効率を高めるには、利益の各要素を増やすという問題を解決する必要があります。

2

市場容量の増加は、次の活動を通じて実行されます。

•産業とその発展に有利な条件のための政治的および経済的なロビー活動。

•対象市場の商品消費に関するアドボカシーとマス広告。

•輸入品および代替製品からの市場の保護。

3

会社の市場シェアの増加は、マーケティング複合体によって実行されます。•販売価格管理。

•製品の提供管理。

•プロモーション管理。

•配布管理。

4

ビジネスの収益性を高めるタスクは、次の方法で解決されます。•リソース購入時のコストの最適化

•リソース管理のコスト削減。