プロジェクト事業計画書の書き方

エンタープライズを開く前に、ビジネスプランを作成する必要があります。 これはあなたの将来の旅の地図であり、ビジネスを確立するすべての段階を説明しています。 また、このドキュメントは、場合によっては活動に対する財政的支援を受けるために必要です。

取扱説明書

1

ビジネスに関するすべての情報を収集します。 ここには、組織、提供される製品またはサービス、顧客、市場、主要な競合他社および潜在的なリスクに関する情報が含まれます。

2

履歴書を書きます。 その中にあなたの教育、仕事の経験、基本的なスキルに関する情報を示してください。 これは、これらのデータに従って将来の活動を調整するのに役立ちます。 履歴書は事業計画の始めにあるべきです。

3

組織を説明してください。 計画されたビジネスの目標を説明します。 このタイプのアクティビティの経験があるかどうかを示します。 目標を達成するために必要なスキルを考えてください。 メインアクションをタスクの形式で記述し、実装に最適な方法を選択することをお勧めします。

4

製品またはサービスを説明してください。 なぜ社会に需要があるのか​​を説明してください。 すべての計画費用を分析します。 主な資金源を挙げてください。

5

製品が集中している市場セグメントを想像してください。 彼の一般的な傾向を説明してください。 ターゲット顧客に関する情報を含め、人口統計データと消費者の関心を提供します。

6

マーケティング計画を作成します。 広告や広報を通じて販売を促進する方法を説明してください。 すべてのコストの合計額を計算します。 収入と支出の年間予測を書いてください。

注意してください

事業計画は常に更新する必要があります。 会社が成長するにつれて、必要な変更を加えます。

役立つアドバイス

あなたのビジネスに関するすべての現地法を遵守してください。 取得する必要があるライセンスと許可を確認します。

50ページ以下のプランを作成します。 投資家と貸し手は、そのような文書を毎日受け取ります。 ほとんどの計画は、資金調達を拒否するか、ドキュメントをさらに検討する決定が下される前に、一見して検討されます。