プロセスを高速化する方法

動作モードを維持し、生産プロセスを加速することは、特定の企業の管理の主要なタスクの1つです。 従業員が重要なタスクを実行するのを妨げる多くの要因があります。 したがって、生産性を向上させるには、いくつかの簡単な原則に従う価値があります。

取扱説明書

1

従業員の性格に応じて職場を整えることを許可することにより、従業員を動機付けます。 これには、装飾、衣服、柔らかい音楽など、何でも含めることができます。 一部のオフィスでは、キーボードのクリック音しか聞こえないため、常に仕事の雰囲気を作ることができるとは限りません。

2

完了するのが興味深い新しいタスクを従業員に提供することにより、会社の生産性を向上させます。 新鮮なプロジェクトとタスクは、パートナーがしばらくの間日常業務から抜け出すのに役立ちます。これにより、仕事に対する責任の範囲が広がります。

3

割り当てとプロジェクトを完了した後、労働者にフィードバックを提供することにより、建設的な批判を行います。 たとえば、従業員のレベルが高くないという事実を特に強調しないでください。 彼の仕事の中で、まだ取り組む必要がある重要なものになっている側面を常に明確にします。 仕事に重大な変更が必要な場合でも、常にポジティブな波に乗ってください。 これは、会社全体の従業員の作業プロセスを何度もスピードアップするのに役立ちます。

4

従業員に会議中に投票する権利を与えます。 彼らは重要であると感じます。なぜなら、彼らが行われている仕事に大きな貢献をしていることに気付いたからです。 従業員が自分が共通の原因の一部であることに気付いた場合、仕事への関心が何倍も作業プロセスをスピードアップします。

5

労働者に個人的な成長、責任の拡大、および作業プロセスの認識の機会を与えます。 これらすべての要因は、労働の加速と仕事の質の向上に根本的に影響します。

6

一定の期間に行った作業に基づいて従業員に支払います。 これは、給与がオフィスで費やされる時間ではなく、実行されるタスクに直接依存することを意味します。 これにより、他に類を見ないほどワークフローを高速化することができます。