中小企業を組織する方法
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ビデオ: 中小企業になぜ組織図が必要なのか?社長の仕事を減らしながら成長する方法。 2024, 七月
会社が利益を上げるためには、絶えず変化する市場に柔軟に対応する必要がありますが、同時に時計のように機能する必要があります。 単一の余分なリンクや単一のミッシングリンクがないように、中小企業を組織する必要があります。各ギャップは、遅かれ早かれリークします。
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あなたが必要になります
-中小企業の分野の企業
取扱説明書
1
まず、あなたの会社に最適な税制を検討してください。 特許が存在し、収入が一定のレベルに制限されることを忘れないでください。
2
パートナーとサプライヤーを責任を持って選択します。 パートナーの行動を確認し、常に制御します。主なルールを覚えておいてください。 ビジネスには友人がいません。 信頼できることが証明されており、あなたから最短距離にあるサプライヤーのみを選択してください。これにより、物流コストを最小限に抑えることができます。
3
あなたの仕事で専門家を使用してください。 必要な時間数だけでなく、開発して本当に働きたい人を選んでください。
4
ビジネスに関連する広告のみを使用し、これに応じて常にパフォーマンスを監視し、広告戦略を構築し、収益性のない広告を取り除きます。
5
会社の発展のために、純利益の少なくとも3分の1を常に残してください。 これにより、長期的にはより多くの利益を得ることができます。
6
法律に対する誤解を避けるために、資格のある弁護士をスタッフに常駐させるか、第三者機関のサービスを利用してください。
役立つアドバイス
従業員のニーズに応じて働くよう動機付けます。