競合ポリゴンとは何ですか?
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ビデオ: 【前半】競合他社関係を分析せよ!ポーターの一般戦略分析【経営戦略2(1/4)】 2024, 七月
競争力は、現在の状況で類似物を追い越す生産物または対象の能力を特徴付ける概念です。 この指標に関する情報は、製品の関連性に関する真の姿を構築するのに役立ちます。
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このような情報は、さらなる事業開発と変化への準備の形成のためのガイドラインの出現に貢献します。 後者は、新しい条件にすばやく適応するために重要です。 投資家、消費者、製造業者、州は、競争力を評価するためのさまざまな方法を適用します。 当然、各事業体は、現代市場の状況で利益を得ることに基づいて分析を実行します。 たとえば、投資家は、投資対象を選択するために、地域または特定の企業の魅力の度合いを分析します。 すでに行われた投資の適切性も考慮されます。 競争力の程度を特定する方法は、製品の質的特性、同業者との価格比、顧客サービスのレベル、適用された広告技術の有効性を考慮に入れる必要があります。
競争力のポリゴンに含まれるもの
このような比較評価方法は、認識のために十分理解可能であり、商品、サービス、および企業を相互に比較するのに役立ちます。 これを行うために、図面には、すべてのインジケーターの比較対象オブジェクトの位置が表示されます。 多角形は、多数の特性に基づいて形成されます。これらの特性は、図では、1つのポイントからさまざまな方向に現れるベクトルによって表されます。 その中には次のものがあります。
-サービスまたは製品の価格。
-製品/サービスの主な概念;
-販売中のスタッフの資格レベル。
-サービス(配送、組み立て、保証、修理);
-製品の市場規模(登録店、サロン)。
-企業の経済的幸福。
-会社の経験または製品の新規性。
-消費者への情報の影響の度合い(独自のWebサイトの存在、概念的な広告)。
当然のことながら、各製品またはサービスには独自の特性があるため、上記のポイントは軸の近似値にすぎません。