計画が必要な理由

人は意識的な人生全体を通して毎日、毎時間の計画に直面しています。 それが何であれ-家事、仕事、小さな謙虚な会社、大企業、または産業全体の活動-計画なしではできません。 それはもちろん、あなたはそのような試みをすることができますが、それは良いもので終わることはありません。

家計を維持することは合理的で賢明ですが、家族は大まかな計画さえしなければ、何度も予算に「適合しない」でしょう。 その妻は、高価ではあるが完全に役に立たない装身具を手に入れる誘惑に抵抗しません。 その夫は、必要なすべての製品を購入します。 このため、、対立があります。 しかし、これはそれほど悪くありません。 軽率に行われたローンが返済するものがないことが判明した場合、さらに悪化します。

そして、その組織がリーダーシップを発揮し、「なんらかの計画を立てずに生きる」という原則に基づいて行動する組織は、競争に参加する可能性は低いでしょう。 変化する状況に適切に反応する時間がない（または失敗する、というより）ためです。 ある会社が、需要が急激に減少した装置を頑固に生産（または海外からの輸入）し続けているとします。 また、市場のニーズを分析した同様の企業は、他のタイプの機器への移行をタイムリーに計画し、これを実装しました。 頑固な組織はどうなりますか？ 倒産するか、せいぜい大きな損失を被るだけです。

または、例えば、難しい入札を勝ち取った建設組織が、大規模な住宅団地の建設に着手します。 そして突然、彼女には建設に十分な量のセメントを提供する機会がないことが判明しました。 調達部門の従業員は、この必要な資材の配送を計画せずに過失を示したためです。 私たちはサプライヤーに依存しており、サプライヤーには追加のセメントの無料ボリュームがありません。すべてはすでに事前にスケジュールされ、支払い済みです。 建設期間を混乱させないために、もちろん、はるかに高い価格で再販業者からセメントを熱心に購入する必要があります。 建設会社が受け取る利益は当然低くなります。

何百もの関連企業を結びつける産業について私たちは何を言うことができます。 そこでは、計画せずに行うことはできません。 そのうちの1つの操作でわずかな障害が発生しても、多数の工場と工場のチェーンが「熱中」であるという事実につながります。

したがって、計画は絶対に必要なものであることがわかります。 それがなければ、あなたは悲しみの立場にいる自分自身を簡単に見つけることができます-「司令官」。