既存の管理機能の1つとしての会計

管理科学-管理には、究極の問題の解決に役立つ多くの機能の使用が含まれます-企業の収益性を向上させます。 特に、管理の主な機能には会計があり、それに基づいて、たとえば制御、監視、動機付けなどの他の機能が実行されます。

取扱説明書

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短期と長期の両方で行われる会計は、企業全体とその構造部門内の両方で、材料、事実、イベントを特定し、構造化することにあります。 各組織に必須の会計の種類には、財務、会計、税務会計、および管理会計が含まれます。これらは統計を保持し、分析し、生産コストと企業の組織を最小限に抑えるために最適な経営判断を下すのに役立ちます。

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また、会計機能には、特定の生産プロセスに特有の材料および財務リソースの可用性と支出、労働リソースのローテーション、時間コスト、およびその他のパラメータの監視が含まれます。 ほとんどの企業にとって、主要な会計パラメータは数量、品質、時間、費用、実行者です。 特別なソフトウェアを使用すると、必要なすべてのパラメーターをリアルタイムで考慮するだけでなく、それらをモニターすることもできます。つまり、時間の変化を判断するために特定のシーケンスでモニターすることができます。

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このような監視は、得られた実際の結果を計画された結果と比較し、必要な調整を時間内に行うことができるため、企業の経営活動の分析の基礎となります。 企業の活動に影響を与えるすべてのシステムの分析により、システム間の関係を確立し、各システムの機能が他のシステムの活動にどのように影響するかを判断できます。 会計が適切に組織化されていると、最終的に予測の精度と計画の質が向上し、従業員のモチベーションを高めることができます。

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したがって、企業で会計を組織する場合、その基本原則、つまり継続性、包括性、事実と事象の発生時の修正を遵守することが重要です。 このようなアカウントは、考慮されるパラメーターに関する最も完全で信頼できる情報を取得するのに役立ち、したがって、予測の精度を向上させるのに役立ちます-管理の主なタスクの1つ。 さらに、会計および監視の結果は、エンタープライズ製品の競争力を高めるために使用されます。これは、その活動、したがって管理システム全体の活動の有効性を評価する基準の1つとして機能します。