サービスのビジネスプランを作成する方法

有能なビジネスプランを作成するには、最初に、メリットの点で最も魅力的なサービスのタイプを決定する必要があります。 しかし、多くのサービスの流動性は、純粋に経済的な計算に直接関係しない要因、つまりファッション、メディアの情報、さらには噂によって決定されることを忘れてはなりません。

取扱説明書

1

特定の種類のサービスに関連するビジネスアイデアを選択します。 アイデアの正しい定式化は、文字通り2つまたは3つの簡単なフレーズで将来の活動の主要な内容を表現することです。そのため、起業家精神に関係のない人でも、販売するサービスをすぐに理解できます。 事業計画が始まる「プロジェクトの説明」セクションでは、余分なものはないはずです。 追加のサービスを提供する場合は、メインパーツにリストします。

2

誰がプロジェクトマネージャーであるかを示します。 これは、選択したサービスの分野で有能な人、または少なくとも経験豊富なリーダーであることが望ましい。 プロジェクトに関する決定を下す責任者をリストアップします（たとえば、固定資本のシェアを義務付けている株主）。

3

サービスの需要の分布が事業計画に明確に反映されるように、年齢、性別、収入、社会的地位の観点からターゲットオーディエンスを分類します。 サービスの需要を決定する要因に注意してください（季節性、メディアの情報、他の消費者のレビュー）。 直接および間接的な要因に応じて需要の変化をどのように追跡するかについて必ず書いてください。

4

競合他社の活動を研究し、ビジネスプランで、市場でのサービスを促進し、それを監視するために使用するマーケティング手法を示します。 この分野でのメリットをリストしてください。

5

プロジェクトへの投資のソースを選択します。 これは、ローン、中小企業を支援するための資金からのローン、自己貯蓄などです。

6

プロジェクトの総コストを計算します。 通常、このセクションでは、部屋のレンタル費用、設備や家具の購入のためのスタッフの給与に関する情報を提供します。

7

ローンの利子、起こりうるリスク、および新規投資の予想されるソースを考慮して、プロジェクトの収益性を計算します。