無形の動機付けの方法は何ですか

遅かれ早かれ、リーダーは「ルーブル」が常にやる気を起こさせるための最良の方法ではないことを理解しています。 似たような分野の給与と同じレベルのトレーニングを受けた人の給与がめったに異なることはありません。 そしてめったに、予算が給与の定期的かつ大幅な増加に耐えることができる-わずかな手当は、ほとんどの場合、従業員によって否定的に認識されます。 無形の動機-これは、チームを統合し、労働効率を高め、スタッフの離職を減らすのに役立ちます。

プロモーションは役立つはずです

非物質的な動機は誰でも自由に使えるボーナスではないことを覚えておく価値があります。 利益の分配は適切かつタイムリーでなければなりません。 そうでなければ、反対の反応を得ることができます：「彼らが賞を書いた方が良いでしょう。」 人事部の長または従業員が従業員ごとに特別な何かを選択した場合、最適です。 このルールは企業のギフトにも適用されます。そうでない場合、チームは1つの大きな家族であるというフレーズは乾杯のままです。

より多くの自由-より多くの効率。

従業員が時間通りにタスクを完了し、残りの時間を読み、ソーシャルネットワークに座っていても、誰もあなたにこれを知らせません。 革命を起こす：従業員が質を犠牲にすることなく短時間で必要な量の作業を実行する場合、追加の週末や短い勤務スケジュールを提供できます。 仕事の特性上、「オフィスを空のままにする」ことが許可されていない場合-有能な専門家の1人が常にそこにいるように、仕事のスケジュールを計画します。

さらに、従業員はしばしば互いの交代に同意し、同僚を数時間解放します。 作業メカニズムを「破る」ことはせず、従業員がそのような問題を自分で解決できるようにしてください。ただし、欠勤のジャーナルを開始しました。 すべてが所定の位置に残りますが、その人は「当局は不在に気付くでしょう」と緊張しません。 当局は常に気づくでしょう-別の質問は、それがこれにどのように反応するかです。 相互支援が許可されている範囲を超えないようにすることは価値があります。

空き時間を効率的に使用します。

ウェビナー、継続教育コースは、ワークフローと組み合わせることができます。 この方法は、専門家が追加の休日を与えたり、営業日を短縮できない場合に特に適しています。 興味のあるクラスにサインアップするようにチームを招待します。 これは、外国語の研究、トレーニング、遠隔教育などです。 従業員の知識とスキルの手荷物は増え続けています-会社は活況を呈しています。

パーティーなし

企業の質が消費されたアルコールの量によって測定された時はすでに過ぎています。 自宅の多くは、ビジネス、介護、そして場合によっては副業を待っています。 誰もが娯楽のための十分な時間を持っているわけではありません。 会社の予算が許し、明るい休暇を望むなら、リゾートへの旅行と組み合わせてください。 ロシアのホテルを含む多くのホテルでは、トレーニングセミナーや招待された専門家とのディスカッションなど、企業のレクリエーションサービスを提供しています。

無形動機の5つの秘密

1.従業員の提案を無視しないでください。 特定の従業員のアイデアを使用した場合は、チームに注意を払ってください。

2.あなたは1つの大きな家族であるため、チームに対してオープンです。

3.会社への関与を形成し、たとえば、通常のマネージャーを計画会議に招待します。

4.たとえそれが彼の能力に当てはまらなくても、従業員が自分で高く評価しているスキルを使用します。 最終的に、この従業員が別の地位を占め、より生産的に働くようになる可能性があります。

5.従業員のステータスを定期的に変更します。 これは、あなたがより多くの権利を与えたり、彼の実際の立場を変えたりする必要があるという意味ではありません。 ステータスを高めるホテルプロジェクトは、優れたモチベーションツールです。

そして最後：感謝する方法を知ってください。 手紙、感謝状、職場での記録、報道関係者への言及、署名されたお土産は、感謝を表す多くの方法のほんの一部です。