ビジネスの収益性を高める方法

起業家の最も重要な質問-ビジネスの収益性を高める方法-に答えることを約束する多くの本とさらに多くのトレーニングがあります。 最も経験豊富なビジネスマンでさえすべてのアドバイスが普遍的というわけではありません。 したがって、すべての問題を魔法のように収益性で解決できる万能薬やレシピを探すべきではありません。 ただし、多くのビジネスマン、特に初心者を採用するためのいくつかのヒントは場違いではありません。

企業や仕事の「ゼロへの」損失はすぐに気になり、負の収益性の最初の兆候が現れると、起業家は自分の発想を閉じることを考えます。 ビジネスアナリストによると、中小企業の代表者の85％以上が、最初の1年でこれを行っています。 同時に、統計は、しばしば利益の欠如の理由がビジネスマンと起業家自身の悪名高い間違いであることを示しています。

事業計画の間違いは費用がかかる可能性があります。 素材の作者が起業家自身である場合、ほとんどの場合、すべての費用は大きな負担で費やされます。 同時に、見積コストの控えめな表現は、控えめな表現よりも有害ではありません。 ある程度の費用を現実よりも大幅に上回る額を計画したため、起業家は必要な資金を別の方向に持っています。 たとえば、一定の時間の後に大規模なマーケティングキャンペーンを開始することを計画している場合、マネージャーは料金の高騰に応じて金額を決定することができますが、給与などの現在のニーズに対応する資金は、施設の賃貸料の支払いのために繰り延べられた資金から見つけることができます。

ビジネスの収益性を高める方法を尋ねられると、アナリストはしばしば起業家を立ち上げて、財務上の決定を含む以前の決定を常に見直そうとします。

ビジネスマンを開始する際の2番目の一般的な間違いは、サービスまたは商品の価格を不当に過小評価することにあります。 価格設定への民主的なアプローチを実証するために、起業家はしばしば価格設定と間接的な関係しかない売上高を忘れています。 さらに、対応するマーケティングプロモーションのコストを伴わない価格引き下げは、企業のすべての努力を無効にする可能性があります。 それにもかかわらず、広告が与えられ、消費者の流れの増加を引き起こした場合、その後の減少は、同じステップを踏んだ競合他社の反応による可能性があります。

起業家がビジネスの収益性を高めるために苦労する必要がある3番目のステップは、労働生産性を考慮することです。 従業員の資格のレベル、スキル、および企業の売上高を増加させることへの関心は、ビジネスの運命に決定的な役割を果たします。 従業員の最も単純な動機は、金銭的利益です。 ウェイターは、自分が転倒できることを知っていればより歓迎し、助けになります。売り手は、収益の一部が支払われれば、より多くの製品を購入するように勧めます。

従業員のさらなる動機付けの方法は、継続的な経済成長と最高の従業員を決定するための内部システムです。 これらは、その月の最高の従業員の「名誉委員会」、優秀な従業員へのボーナス、および休日の素敵な贈り物です。

まあ、そしておそらく、ビジネスの成長にとって障害となる主な誤解は、広告の欠如です。 もちろん、成功した製品を宣伝する必要はありませんが、最も収益性の高い企業でさえ、遅かれ早かれ、競合他社のマーケティング活動により、消費者が昨日のお気に入りを忘れる状況に直面するでしょう。 もちろん、この場合、マーケティングプロモーションの作業は主要な作業の1つになりますが、優れた広告は100ルーブルの投資をもたらしたものであるため、有能なアプローチも必要です。