組織の活動を特徴付ける方法

広告イベント、プレゼンテーション、新しい市場へのアクセス、報道機関の画像出版物-このような問題を解決するには、会社の活動の質的かつ詳細な説明が必要です。 企業の仕事の客観的な評価は、顧客と会社の従業員の両方の忠誠心が基づいている企業文化の不可欠な要素です。 そのため、会社の仕事のどの段階でも、その活動を正しく特徴付けることが必要です。

あなたが必要になります

• -統計データ。

• -業界情報。

取扱説明書

1

あなたが働いている業界を簡単に考えてください。 主な一般指標を示し、この分野の発展、見通し、成長のダイナミクスを説明します。 あなたのポジションがリードから遠く離れている場合、これに焦点を合わせないでください。 開発のペース、ボリュームの増加、顧客ベースの増加について教えてください。 業界のリーダーとのビジネス関係を必ず言及してください。 あなたがあなたの業界の主要なビジネスプレーヤーと考えられている場合は、業界全体への影響だけでなく、全国規模での仕事についても教えてください。

2

会社の仕事、その使命、主な目標について、いくつかの大げさなフレーズで教えてください。 この会社が類似会社とどのように異なるかを強調してみてください。 仕事の基本原則と方法をリストアップし、革新とノウハウに注意を払い、会社の構造を説明します。

3

会社に関するすべての統計情報を収集します。これは、プレゼンテーションの基礎となります。 例として乾燥した数字を与えるべきではありません。視覚的なグラフやチャートを作成し、それらにコメントを提供します。 最も重要な経済指標をリストします。

4

組織の最も重要な個性について詳しく説明します。 会社への貢献が最も重要だった従業員をリストしてみてください。 会社が長い間存在している場合、この会社に全人生を捧げてきた「ベテラン」に特別な注意を払ってください。

5

期間全体の作業を要約します。 組織の主な成果を一覧表示し、利用可能な賞、勝利、主要な入札または新しい市場の征服を一覧表示します。

6

組織の目標と長期計画を検討してください。 特性の目的に関係なく、将来のプロジェクトの詳細化は会社のイメージにプラスの効果をもたらします。 当面の計画は、新規投資家を惹きつけるのに役立ち、会社の従業員のさらなる動機付けにもなります。