2017年に売上を増やす方法

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店舗の売り上げの伸びが不十分な場合は、従業員のスキルを向上させ、取引パフォーマンスを向上させる絶好の機会があります。専門の販売トレーニングを提供します。これをまだ行ったことがない場合は、これらのいくつかのヒントが役立ちます。

取扱説明書

まず、このトレーニングで解決するために必要な目標と目的を決定します。従業員に気を配っていれば、おそらく彼らの間違いや職業上の欠点を知っているでしょう。トレーニングの目標と目的のリストを作成するときは、その中のすべての観察事項を考慮に入れてください。また、必要な知識について従業員に意見を求めることも役立ちます。

トレーニングの効果を評価する基準を決定します。

トレーニングに割り当てることができる予算の量を決定します。教師の仕事に費用を払い、オンサイトトレーニングを実施できる場合は、これが最良の選択肢です。そのような機会がない場合は、最も専門的で経験豊富なスタッフに連絡してください。確かに経験豊富なマネージャーが若い労働者のためのトレーニングを実施することができます。

だから、あなたのお金なら、トレーニング会社を選んでください。現在、多くの機関が教育サービスを提供しています。開始するには、同僚のアドバイスを使用してください。同僚はおそらくあなたに価値のあるコーチング会社を教えてくれるでしょう。

招待されたトレーナーと協力してください。あなたの従業員のレベルの向上に関するあなたの観察と希望を彼に必ず伝えてください。彼に詳細に、そして詳細に話してください。この会話から、コーチが自分に割り当てられたタスクをどれだけうまく遂行できるかによって異なります。あなたのビジネスに独自の詳細がある場合、トレーナーの注意をこれに向け、彼に役立つすべての情報を提供してください。

予備的なトレーニング計画については、先生にお尋ねください。おそらく、あなたはそれに対してあなた自身の調整をするようになります。トレーニングから良い結果を得ることに興味があるので、あなたの希望についてコーチに気軽に話してください。

フィードバック。トレーニングが終了したら、従業員と話をして、トレーニングの有効性に関する彼らの意見を見つけてください。トレーニングの背後に残っているものと、最も有用であることが判明したものを見つけます。

トレーニングの効果について意見を述べる。トレーニングが目標と目的の解決にどのように役立ったかを評価します。トレーニングの前後に従業員の行動の分析を実行します。

注意してください

スタッフがスキルの向上に関心を持つために、モチベーションシステムを開発します。

役立つアドバイス

トレーニングの有効性を評価するために、作業のいくつかの主要なカテゴリを特定すると、それらが評価の主要な指標になります。