事業計画を立てる方法

事業計画は、将来の会社のすべての活動、収入源、および考えられる費用を反映した文書です。 うまく設計されたビジネスプランは、成功する起業家精神の鍵です。

取扱説明書

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開始するには、ビジネスプランの表紙に記入します。 次の要素が存在する必要があります：会社のフルネーム、組織の長の名前、この計画が設計されている期間、およびその準備の日付、会社の連絡先の詳細。

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計画の2番目のポイントは、ビジネスアイデアと、その実装に何らかの形で影響を与える要素です。 たとえば、自動車部品を販売する店を開きたい場合、「アイデア」セクションに「小売店での自動車部品の取引」と書く必要があります。 プロモーションに貢献する可能性のある要因を説明してください：提案された取引の場所の近くに競合他社がいないこと、あなたのビジネスを成功裏に発展させる他の肯定的な側面。

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プランに企業のタイプを示します。LLCを登録するか、個人の起業家として行動するかを選択します。 また、ケースに投資される資金の額、および推定回収期間に関する情報も必要です。 たとえば、20万ルーブルを投資し、1年で返済すると予想します。

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次の項目は製品仕様です。 取引の予定内容、競合他社の製品と比較した場合の商品、これらの国のメーカー、設定価格などを正確に教えてください。

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推定収入と支出を示します。 プロジェクトの実施に費やす金額、予想される販売レート、およびこれらのレートをどのように引き上げることができるかを慎重に書き留めてください。 必然的に発生する予想外の費用のために費用の約20％を残すことを忘れないでください。

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計画で、今後のアクションのシーケンスを展開します。 たとえば、組織の登録、店舗の敷地のレンタル、商品の卸売供給に関する契約、人材派遣、広告キャンペーン、会社の開設などです。

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事業計画の作成が困難な場合は、このドキュメントの作成と起業家活動の開始に役立つスタッフがいる特別な組織に連絡してください。