新聞を収益化する方法

新聞は、営利企業と同様に、その所有者に利益をもたらす必要があります。 出版事業の収益は、流通販売および広告契約の収益から構成されています。 すべての所有者にとって、追加の資金源を見つけることは不可能です。 スタッフのメンテナンスと出版物の印刷に定期的にお金をかける必要があります。 新聞の収益性を高めるには、編集予算の収入と支出のバランスを取る必要があります。

あなたが必要になります

-スタッフ。

取扱説明書

1

その月に販売された新聞のコピー数の変化を追跡し、償却の割合を調べます。 これは、出版物の収益性の重要な指標です。 通常、5〜7％を超えてはなりません。 販売者が印刷物のほとんどを返却する場合は、新聞が人気がない理由を探してください。

2

出版物の対象読者の構成と要求を分析します。 あなたの新聞の読者を想像してください。彼は何歳ですか、彼はどんな教育を受けているか、彼はどのような専門分野で働いているか、家族や子供がいるかどうかなど。 この人に伝えることができ、興味深く有用だと思います。 たとえば、あなたは新聞を起業家のための都市分析週刊誌として位置付けます。 これは、そのページを主に政治的および経済的主題の現地資料で埋める必要があることを意味します。 地域にとっての重要性の観点から連邦イベントを報告します。

3

編集長と協力して、今後6か月間の新聞の開発戦略を策定します。 ページテーマプランを作成します。 ジャーナリストの要件を厳しくします。 資料は、特定の対象者にとって関連性があり、信頼性が高く、理解しやすいものでなければなりません。 メインコンテンツを補足するものとして、詳細なプログラムガイドがあります。 顧客は、中央、ケーブル、衛星チャンネルに関する情報を提供する新聞を好みます。

4

ターゲットオーディエンスの財務能力を確認したら、部屋あたりの価格が高すぎるかどうかを理解できます。 印刷コストには、印刷コスト（紙、印刷）、輸送（販売時点での新聞の配達）、編集費用（従業員の報酬、オフィス賃料など）、およびマージン：売り手の買い手と買い手の売り手が含まれます。 保存するリンクを検討して、読者への新聞のコストを削減してください。

5

印刷コストを最小限に抑えると、流通が減少します。 新聞が新聞でいっぱいになっている可能性があります。 対象読者の実際のニーズに合わせてコピーの数を減らします。 必要に応じて、印刷実行を再印刷できます。

6

新聞を小売店に配達するための最適なルートを開発します。 途中で、出版物が非常に売れ行きの悪い場所を特定します。 キオスクとの協力を停止することを検討する価値があります。キオスクでは2〜3部しか購入されません。

7

人員配置を確認します。 編集長、デザイナー、および主要な広告マネージャーの給与を節約しないでください。 これらの人々は高度に熟練した専門家でなければなりません。 最初は、優れた編集者が校正者と数人のジャーナリストの両方に取って代わります。 デザイナーは新聞を作り、広告モジュールを作成します。 マネージャーは常連客を引き付けます。 広告代理店は、出来高払いの賃金に移すことができます。 記事の一部をフリーランスの学生やジャーナリズム学部の最後の年の学生に書くように任せてください。

8

新聞を宣伝します。 それについて、文字通り地域のすべての住民について知るよう努めてください。 テレビやラジオ局との物々交換広告を手配します。 大規模な小売店、機関、および組織で、印刷の一部を（たとえば、先週償却された）配布します。 市の公開イベントに参加して、独自のコンテストやプロモーションを開催してください。

9

広告主に新しいコラボレーション方法を提供します。 それぞれについて、個別の広告計画を作成します。 たとえば、割引のためのクーポンや現在の価格に関する情報を含むモジュールで画像記事を補足します。 新聞では、広告主の資料などを投資できます。

10

サブスクリプションによって配布される流通のシェアを増やします。 年間を通して安定した利益を提供するのは、これらのインスタンスです。 購読者に優先条件を提示します。たとえば、長時間領収書を発行するとき、または編集部で直接出版物を受け取るときの新聞のコストを削減します。

11

読者の忠誠心を刺激します。 レビューや提案を公開するSMSメッセージまたは新聞のコラムを通じてフィードバックを整理します。 忠実な読者のために抽選会を開催し、貴重な贈り物で彼らに報いる。

役立つアドバイス

印刷販売員とチャットします。 これらの人々は、誰があなたの新聞を購入し、それがどのように反応するかを正確に知っています。

新聞と利益