会社を発展させる方法

あなたが部外者のために働くことにうんざりしていて、あなた自身の会社を開くことに決めたなら、あなたは繁栄と成功に向けた最初の一歩を踏み出しました。 今こそあなたの会社を積極的に発展させる時です。 そして、このステップは自信を持って有能でなければなりません。

取扱説明書

1

自分でチームを選択してください。 人を雇う前に、さまざまなテスト、インタビュー、アンケートを実施します。 悪い習慣のない人々をよりよく連れて行ってください。 チーム全体をピックアップしたら、教育トレーニングまたはコースを実施します。

2

会社が発展するまで、各従業員の仕事を個人的に監視します。 より頻繁に彼らの仕事に出席します。 各従業員が週ごとの進捗レポートを送信する順序を設定します。 従業員の1人が働いていないことがわかった場合は、その従業員をprim責し、次の従業員がワークブックに入力されることを警告します。

3

営業部門がある場合は、その作業を定期的に監視してください。 各マネージャーは、ほとんどの時間をクライアントの検索に費やすべきです。 録音デバイスを電話機にインストールし、実際に行われた呼び出しの数とレポートの呼び出しの数を比較します。 電話での会話を選択的に聞きます。 営業マネージャーは各クライアントと積極的に協力し、会話の間違いを避ける必要があります。

4

すべての無料リソースに会社の広告または言及を掲載します。 ソーシャルネットワークでグループを作成し、ネットワーク上の無料のホワイトボードに広告を配置し、投稿でプリンターに印刷された広告を投稿します（この作業は部下が行うことができます）。 そのような行動の利点が見えなくても、それに従ってください。 あなたの仕事は、ブランドの認知度を高めることです。

5

広告会社から商業的なオファーを入手してください。 それらの中で最も収益性の高いものを選択し、契約を締結します。 すぐに大量に投資しないで、まず収益性を確認してください。

6

大量需要の商品やサービスに従事している場合は、パートタイムの仕事のためにプロモーターの小さなスタッフを募集します。 専門の会社に連絡しないでください。多くのお金を払うことになります。 商品の割引を提供する小さなクーポンを印刷します。 混雑した通りにプロモーターを配置して、これらのクーポンを配ってください。 このタイプの広告はほとんど投資を必要としませんが、それによる顧客の流入は非常に急速に増加します。

7

あなたの顧客のための動機付けシステムを考え出します。 たとえば、追加の配送サービス、一定量の購入商品を購入する際の永続的な割引または値下げ。 それらを通常のパートナーにします。

注意してください

完了する前に各ステップを数えます。 最初は、間違った決定を下す余裕はありません。

役立つアドバイス

組織内で発生するすべてのことに注意し、それを適切に管理できます。