コンセプトを開発する方法

営利企業に関する概念は、将来のビジネスのビジネスプランです。 言い換えれば、すべての主要分野の一連のルールと参照条件：独自の販売提案を伴う製品の作成、そのプロモーションと実装。

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取扱説明書

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市場での表現、潜在的な視聴者への需要、およびプロジェクトの複雑さの3つの領域で、コンセプトを開発しようとしているアイデアを評価します。 後者は、製品の生産またはサービスの提供、およびそれらのマーケティングとして理解されるべきです。

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どの専門家が事業計画の初期段階に関与するかを決定します。 たとえば、レストランのコンセプトを開発する場合、最初はマーケティング担当者、デザイナー、シェフの助けが必要です。 セカンダリ「Eshalon」-投資家、人事マネージャー、サービスマネージャー。 コンセプト開発では、レストランの主要な側面、つまり名前、インテリア、料理、価格設定、採用、サービス、マーケティングポリシーの関係をカバーする必要があります。

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将来の製品名をいくつか分析してください。 対象の聴衆の外観、聴覚、理解可能性、記憶力、セキュリティを分析する必要があります。 2つまたは3つの選択肢を残して、親relativeや友人の意見に興味を持ってください。 もちろん、彼らは潜在的な顧客のグループに属している必要があります。 リソースが許可する場合-大量調査を実施します。 自分で面接することも、マーケティング会社を雇うこともできます。

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もともと持っていたアイデアと、立ち寄った名前を組み合わせてください。 結果は、製品またはサービスの将来の概念のイメージでなければなりません。 今では、コーポレートアイデンティティ次第です。 この例の場合、レストランの敷地のデザインの選択。 「ベートーベン」と呼ばれる場合、デザインはクラシックまたは厳soleなスタイルであることが好ましい。 遊び心のある名前に落ち着いた場合-マッチするデザインの選択。

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ユニークな販売提案を追加します。 この役割に何が適しているのか迷っている場合は、次の質問に答えてください。なぜこの種のオファーを購入するのですか？ 画像を作成したら、アンカー視聴者、つまり 独自の販売提案が主に設計されている人。 明確な視聴者がいる場合、マーケティングとマーケティング計画を開始できます。 事業計画の準備は完了しましたが、今では有能な実施計画が残っています。

注意してください

概念は多面的な概念であり、コンポーネントの1つをスキップすると、パズルはうまくいきません。

役立つアドバイス

コンセプトを開発する際には、主な対象読者向けの明確なガイドラインに従う必要があります。 誰が、なぜ、そしてどのようなコストで製品を購入するかを常に自問してください。

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