因子分析の実施方法

因子分析は、ビジネス活動の特定の領域のパフォーマンスの財務評価のタイプの1つです。 因子分析は、投資、中核および財務活動を検討するために使用されます。

取扱説明書

1

外部からあなたのビジネスに資本を引き付けるためのすべての可能なオプションを検討してください。 これにより、商業用不動産、機器の購入、ライセンスの支払い、特許などに必要な固定資産のサイズを計算できます。

2

原材料のコスト、材料の在庫など、流動資産の状態を分析します。 進行中の作業のコスト、完成品。 これには、前払金と将来の費用も含まれます。

3

主なアクティビティの分析に進みます。 目標は、製造された商品やサービスの販売による利益（損失）です。 品質と価格、生産コスト、販売量を比較します。 インフレはインフレ、法律の変更、または激しい競争に影響を与える可能性があることに留意してください。

4

企業の内部リソースを評価します。 コストと投資を適切に管理することにより、収益性の高い販売を通じて利益を増やすことができます。 正と負の両方のダイナミクスが可能です。

5

財務実績を評価する必要があります。 最適な資金調達には、資本と借入資本の比率などの指標が必要です。

6

銀行から資金を借りる際の財務能力を評価します。 収入が十分に高くない場合、ローンの利息の支払いが収入のレベル以下である場合に、金融リスクのゾーンにいる可能性があります。

7

分析に基づいて、企業または企業の財務方針を改善する一連の手段を開発します。

役立つアドバイス

ビジネスにおける投資、中核、および財務活動は、非常に密接に相互に関連しています。 1つの要素を他の要素なしで考慮することは不可能です。 これらすべての経済指標の効果的な管理は、最大の利益につながります。