予算編成

本番で支払う方法

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Anonim

人が生産で働く主な動機は良い賃金です。 給与の形態は何ですか?また、現金報酬を最も効果的に支払うプロセスを整理する方法は何ですか?

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取扱説明書

1

給与計算の形式を決定します。 時間と作品のパッチを区別します。 前者の場合、従業員が実際に働いた時間は、単位時間あたりの料金または関税に基づいて支払われます。通常は1時間です。 さらに、任意の期間(月、四半期、年)の結果に応じて、従業員は自分の仕事の結果に基づいてボーナスを授与されます。 ピースワークシステムには、一定量の作業または製造された生産単位の支払いが含まれます。 また、報酬は、出来高払いまたは出来高払いです(従業員が多ければ多いほど、各生産単位に対してより多くのお金が支払われます)。 制作の性質を考慮し、最適なオプションを選択してください。

2

給与計画を計画します。 これはコスト予算の主要な要素の1つであるため、生産の可能性、市場の状況、および財務状況の他の特徴を考慮してください。 基金は、年次休暇および病気休暇の支払い、第13給与の支払いおよびその他の費用を考慮に入れなければならないことに注意してください。

3

より多くの賃金を得ることに労働者を興味を持ってください。 これを行うために、多くの企業で次のシステムが導入されています。従業員は少額の保証給と会社の利益の大部分を受け取ります。 この場合、彼がより効率的に働くことは有益です。 さらに、このアプローチにより、怠け者で能力のない従業員を時間通りに取り除くことができます。 単純な時間ベースの支払いでは、人は働くという事実のためではなく、仕事をしているためにお金を受け取ります。 これはしばしば、人が設定された時間を単に「捨てる」という事実につながり、ビジネスは動きません。

4

ボーナスと報酬のシステムを検討してください。 賞品は、特定の期間、特定の期間または主要なプロジェクトの完了後だけでなく、特に難しいタスクを完了したり、国内のコンテストに勝つなどの理由でも授与されます。 賞は、労働効率を高める効果的な手段です。

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