小さなプロダクションを開く方法

あらゆる種類のビジネスには、特定のリスクと義務が伴います。 小規模生産も例外ではありません。 あなたが責任を受け入れ、かなりの金額を投資する準備ができているなら、このタイプのビジネスはあなたのためです。

あなたが必要になります

• -事業計画;

• -ドキュメント。

• -スタッフ;

• -生産施設;

• -オフィス;

• -資金調達;

• -原材料のサプライヤー。

取扱説明書

1

小企業で生産する製品を決定します。 従業員またはパートナーを探す前にこれを行ってください。 おもちゃ、ビデオゲーム、またはフィードの制作には、さまざまな容量が必要になることに注意してください。 製品を決定したら、必要な原材料のリストを作成し、サプライヤーを見つけます。

2

小規模生産の資金源を特定します。 これを行うには、設備と生産の初期費用、給与の費用、潜在的な利益などを示す有能な事業計画を作成します。 地元の銀行に提出してください。 ローンは初期レベルをわずかに超える必要があります。 スポンサー、商業ローンの担保として使用される機器、車両、その他の資産のドキュメントを表示します。

3

ビジネスニーズを満たす既存のインフラストラクチャを備えた製造施設を選択します。 中小企業の特性に合わせて簡単にカスタマイズできるコンベヤ、オフィス、地下室を備えた完成した建物を見つけます。

4

必要なドキュメントを収集し、地方自治体から許可を取得します。 この種のビジネスの地域、州、および連邦の環境法規制を調べます。 有害廃棄物の処理許可を取得します。 法律にある環境問題を解決します。 森林、河川、空気の環境保全性を損なうことなく、廃棄物管理計画を作成します。

5

コンベアワーカーと一緒に数人の幹部を雇います。 8時間の3シフトでスケジュールします。 シフトワーカーを割り当てて、24時間365日の生産を維持します。 製品作成プロセスの各段階の目標を決定し、毎日目標に向かって進みます。

6

特定のビジネスエリアをアウトソーシングして、オーバーヘッドを削減します。 これらの領域には、マーケティング、製品のポストプロダクション実装および会計が含まれます。 生産のみに焦点を当てます。