外国企業の支店を開く方法

外国企業の支店を自分で開設すると、連絡先のネットワークを開発し、ビジネスの効率を高めることができます。 しかし、国間の考え方の違いも考慮する必要がありますが、これは簡単なことではありません。

取扱説明書

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ビジネスにとって最も重要な概念は、収益性、収益性です。 支店の開設を計画している都市に外国企業の潜在的な買い手はいますか？ 業界に競争はありますか？ 不動産の価値は何ですか？ どのくらい早く資格のある従業員を見つけることができますか。 これらすべての質問に対する答えはまだ見つかっていないので、それらを考慮に入れて、詳細なビジネス計画を作成する必要があります。

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オフィスを開設すると、タイムゾーンの違いという重要な問題を解決できます。 もちろん、完全に排除することはできません。 しかし、支社と本社の時間を示す2つの大きな時計を使用すると、緊急の状況での操作性が向上します。 この方法は一般的な慣習です-碑文を使用して何時間も：東京、ニューヨーク、ロンドンは、銀行、証券取引所などで見つけることができます。

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翻訳の難しさは、ビジネス拡大の大きな制約です。 これは個人的なコミュニケーションの問題についてではありませんが（それについても）、報告の問題、従業員のチームワーク、会計の交換などについてです。 資格のある翻訳者（例えば、FL.ruのウェブサイトなどで個別に見つけることができる）と国際法の弁護士がこの問題の解決に役立ちます。 後者は、大都市の弁護士会または専門的なソーシャルネットワーク（Linkedin、Professionali.ru）で見つけることができます。

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「本社」の国で働いた一流のマネージャーを見つけることも問題の解決策かもしれません。 e-xecutive.ruプロジェクトでは、資格のある専門家の大規模な「範囲」が利用できます。

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外国の代表者は、ロシアの事務所の仕事を評価することに多くの問題を抱えています。 私たちの国では、企業文化はまだそれほど発達していません（四半期報告書、取締役会）。 この面でのアシスタントはオープンです。 仕事のシステム、クライアントとのコミュニケーション、マーケティングおよび広告の原則を外国のパートナーに対して透明にすることができれば、支店はマネージャーと株主の両方のサポートを受けることができます。