管理会社を組織する方法

管理会社を組織するには、あなたが占有しようとしているニッチを正しく決定することが重要です。 レストランビジネスとエンジニアリングコンプレックスの企業を同等にうまく管理することは不可能です。 したがって、開始するには、お住まいの地域の市場状況をテーマに市場調査を実施してください。

あなたが必要になります

• -マーケティング調査の結果;

• -スタッフ;

• -マーケティング計画。

• -販売計画。

取扱説明書

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どの企業が外部マネージャーのサービスに最も頻繁に頼るかを決定します。 コンピテンシーの対象となるものを選択してください。 たとえば、チェーン店での長年の経験があり、大規模な小売店で発生するすべてのビジネステクノロジーを熟知している場合、管理会社に適切な専門分野を選択するのは理にかなっています。

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選択した業界のビジネスプロセスとそれらの管理に関与する担当者のリストを作成します。 将来の従業員のコンピテンシーマップの作成に進みます。 インターネットからダウンロードした一般的なジョブの説明を使用しようとしないでください。 原則として、それらは10年前に編集され、それらに書かれているものの多くはすでに道徳的に時代遅れです。 現代のビジネスでは、たとえば、自動化システムに関する要件が規定されています。 プロモーションと広告もまったく新しいレベルに達しました。

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将来の管理会社のための人員配置と必要な規定を開発します。 次に、従業員の検索に進みます。 あなたのビジネスは彼らの主な仕事の場ですか、それともパートタイムの労働者と仕事をするのがより便利でしょう-それは特定のタスクに依存します。 もちろん、多くの投稿では重複は許可されていません。 しかし、たとえば、マーケティングまたはプロモーションのマネージャーがあなたのためにパートタイムで働いているかもしれません。

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事前に質問を考えながら、リラックスした雰囲気の中でインタビューを実施します。 管理会社には高度な資格を持つ従業員が必要であるため、応募者がスキルを証明できる要素を検討してください。 これらの目的のためのケースは本当の発見です。 おそらくあなたの活動の詳細は、ある種の試用タスクまたはそのようなものを可能にします。 それらを自由に適用してください。 インタビューの最後に、求職者の以前の仕事を呼び出し、彼らについての元雇用者の意見を見つけてください。 オンラインで応募者を確認してください。 スタッフはあなたの主な資産です。 それはあなたのコンプライアンスで判断されます。

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マーケティング計画を立てます。 管理会社について学ぶには、どういうわけか自分自身について市場に知らせる必要があります。 この場合、最良の方法の1つは、ビジネスメディアの代表者と記者会見を開催することです。 業界の状況を説明するドキュメントのパッケージを準備します。 その開発の最も問題のある場所の概要を説明します。 ピック統計-分析データは、ビジネスメディアで公開されているインタビューやその他の資料に常に価値を付加します。 そのような出版物の助けを借りて、あなたは潜在的な顧客に「手を差し伸べる」ことができるでしょう。 さらに、すべては管理会社を紹介する能力に依存します。