アウトソーシングを整理する方法

国内企業は、アウトソーシング組織のサービスにますます頼っています。 彼らの主なタスクは、顧客企業の機能の一部を実行することです。 アウトソーシングがビジネスに利益をもたらし、間違いにならないようにするには、それを正しく整理する方法を知る必要があります。

取扱説明書

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アウトソーシング企業の徹底的な市場分析を実施します。 これは、割り当てられたタスクを最も効率的に実行するものを選択するために必要です。 請負業者とは異なり、アウトソーシング業者は長期間雇用されます。 原則として、少なくとも1年間は契約が締結されます。 したがって、選択を確実にする必要があります。

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選択した会社の手に移転する予定の機能を定義します。 ほとんどの組織は、日常的な作業を排除しようとして、過剰な量をアウトソーシング業者の肩に捨てます。 これは、会社がその責任にうまく対応できず、あなたが得ることができる以上のものを失うという事実につながる可能性があります。

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アウトソーシング業者に彼らの活動の結果をどう見るかについての情報を提供します。 彼らは自分が何のために努力すべきか、どのタスクが彼らに割り当てられているかを知る必要があります。 多数のアウトソーシング企業がターンキープロジェクトを試みています。 あなたに必要なのはタスクのみです。パフォーマー自身が、どのように何をする必要があるかを決定します。

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作業の中間結果を決定する基準を示します。 アウトソーシング業者として選択された組織の能力と専門性が完全にわからない場合は、定期的に組織が行った作業の進捗を確認してください。 このアプローチは、アウトソーシング業者の活動をタイムリーに変更するのに役立ちます。

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転送された機能の実装を成功させるために必要なすべての情報を提供します。 ただし、作業の進捗状況を追跡しないと、この特定のアウトソーシング会社のサービスに結びつく状況が発生する可能性が高いことに注意してください。

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いつでもアウトソーサーに割り当てられた機能を取り戻すことができるような方法で作業を構築します。 これは、契約が終了した場合に安定したポジションを獲得するために必要であり、新しいアウトソーシング業者はまだ見つかりません。

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