スタートアップ企業の開発戦略を決定する方法

de jureビジネスの開始は簡単です。 サービスのタイプを決定し、法的形式を選択し、登録し、文書とスタンプを受け取りました。 企業が事実上の業務を行うには、戦略的な開発プログラムが必要です。

ブランド-目標または開発戦略？

すべての起業家は、自分の会社が本格的なブランドになることを望んでいます。 そのため、多くの企業はブランドブックの作成を命じ、強力な広告キャンペーンを実施することで会社のスタートを切りました。 一方で、これは正しいです。広告なしでは誰もあなたのことを知らないからです。 コーポレートアイデンティティは、パートナーや顧客と協力して最初の日から実装するのが最適です。 一方、戦略の開発が競争力や会社の内外の人々との協力などの側面を考慮しない場合、ブランドを作成するという目標は不可能になります。

ブランドは名声、尊敬、関連性です。 同意します、これらはすべて良い目標であり、行われた仕事に対する大きな報酬です。 しかし、世界有数の企業（コカコーラ、ソニー、Mikrosoftなど）が過去に行ったのと同じ道をたどるには、明確な計画が必要です。 作成方法は？