機関開発プログラムの書き方

機関開発プログラムは、ビジネスプランに似ています。 経費と収入の項目だけでなく、会社が意図した目標を達成するために通過しなければならない段階、および使用する予定の方法についても説明しています。

あなたが必要になります

Microsoft Power Pointプログラム。

取扱説明書

1

機関開発プログラムを作成するには、組織の基本的な目標を策定します。 たとえば、質の高いサービスと一定の利益の提供です。 これらの目標を達成するために何をする必要があるかを考えてください。

2

ポイントごとに、会社の主な目標を達成する主な段階を説明します。 すべてを含める：プロの従業員の選択、競合他社の分析、クライアントの視聴者のニーズのマーケティング調査、サービスの品質の改善、または新しいテクノロジーの導入。

3

所属機関が既に存在する場合は、すべての分野のマネージャーに会社の発展のための提案を送ってください。 これは、部門の実際のニーズ、作業を改善する方法、および主要な目標を達成するために使用する方法を理解するのに役立ちます。 ほとんどの場合、この調査中に、追加の（2次）目標が見つかるか、別の主要目標が表示されます。 開発プログラムに必ず含めてください。

4

達成の目標と段階をマークしたら、方法に進みます。 トレーニングの助けを借りて、従業員のスキルを向上させることができます。 ボーナスを入力してモチベーションを向上させます。 競合他社分析は、製品またはサービスを変更して、費用を減らして収入を増やす方法を学習するのに役立ちます。 開発プログラムに入力された各段階について、可能な限り多くの方法を示します。 あなたが幸運で最初に紹介されたものが成功した場合、残りは必要ありません。 それ以外の場合は、タスクを解決するためのオプションがいくつかあります。

注意してください

管理開発プログラムを承認または実行する前に、2〜3日間「横たわって」ください。 その後、もう一度お読みください。 どの項目も質問を提起しない場合は、プログラムを正しく作成し、実際に機能します。

役立つアドバイス

機関の開発プログラムが会社の経営陣の承認を必要とする場合は、できる限り明確にします。 チャート、グラフ、写真を使用して、Power Pointで作成します。