ビジネスコミュニケーションと倫理

長期計画の書き方

長期計画の書き方

ビデオ: A4用紙1枚でOK!年間目標の立て方【事業計画書、年間計画書】 2024, 七月

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Anonim

長期計画を作成するには、問題の主題を徹底的に研究する必要があります。 これは、市場調査を通じて行うことができます。 たとえば、新しい製品やサービスを市場に導入する際には、関連する経済のセクターとターゲットオーディエンスを分析する必要があります。 何らかの理由で彼らに興味を持っている消費者。

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あなたが必要になります

  • -マーケティング調査の結果。

  • -コンピューター。

取扱説明書

1

市場の状況を監視した結果が得られた後にのみ計画を書き始めてください。 そうでなければ、非常に最初の段階で間違いを犯し、間違った方向に潜在的なビジネスを導くことは非常に簡単です。 誰があなたの主要な競争相手になるかを分析します。 あなたのビジネスに彼らに反対できる何かがあるかどうかを考えてください。 この質問に対する回答がまだない場合は、それから計画を立て始めてください。 言い換えれば、長期計画の最初の部分には、ほぼこの流れで作られたアイデアの説明が含まれている必要があります:それが設計された製品、消費者がそれを満足させるもの、市場でそれを提供する人、顧客があなたに頼る理由

2

生産部分を説明してください。 プロジェクトの立ち上げに必要な有形資産をリストすることから始めます。 一部の機器、保管または生産施設、特定のオフィス機器を備えたオフィスなどが必要になる場合があります。 有形の後に、無形資産の説明に進みます。 従業員が計画を実現するために必要な能力。 これに基づいて、人員配置表を作成します。 地域に適した給与をナビゲートするには、雇用専用の大規模なインターネットポータルを提供するサービスのいずれかを使用できます。

3

販売計画を立てます。 顧客検索のマッピングと原則、およびそれらの購買活動、および販売を実行するエージェントまたはマネージャーの必要なスタッフを見つける必要があります。 将来の企業の成功は、確立された売上の60%にかかっていることを忘れないでください。 あなたの会社を促進することを目的としたすべての株を反映するマーケティング計画を書きます。

4

材料部分を計算します。 これは、機器やその他の資産、レンタルスペース、給与などに必要な金額を確認した後、簡単に実行できます。たとえば、1か月でどれだけ売れるかを想定します。 これに基づいて、会社が損益分岐点に達することができる時期(つまり、補助金が不要になる時期)、および投資収益率を開始する時期を決定します。 得られたデータによると、融資を受けることを決めた場合、借りた資金の返還条件が明らかになる投資計画を立てることができます。

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