経営管理

製品の収益性を見つける方法

製品の収益性を見つける方法

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Anonim

市場経済では、利益は企業の効率を特徴付ける主要な指標です。 収益性は、労働、金銭、資材、資源の使用効率を包括的に反映する相対的な指標です。 企業の収益性、現在の資産、資本、金融投資、製品、組織が提供するサービスなどを決定できる利益の大きさ。

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あなたが必要になります

  • -電卓;

  • -財務および会計報告の文書。

取扱説明書

1

まず、製品の製造やサービスの提供に必要な予算を考え直してください。 特定のタイプの製品の成功と有効性は、主に市場でのさらなるプロモーションのために行われた予測の品質に依存します。 この情報は、前年のレポートから取得して、さらに予測するためのベースとして使用できます。

2

投資予算を作成します。 このドキュメントの主な目的は、収入ではなく、すべての必要な費用を提供することです。計画された製品はまったく収益性がなく、したがって利益をもたらさないためです。

3

計画予算を投資予算に関連付けて、製品の生産に使用するコストを賄うのに十分なお金があるかどうか、および新しいコストを導入する必要があるかどうかを判断します。 投資額が不十分な場合は、計画コストを再評価することをお勧めします。

4

新しいタイプの製品のローン計画を作成します。 過少申告は、利子の支払いを伴う銀行ローンの必要性につながり、最終的に総利益の減少につながる可能性があるため、商品の推定コストを確認することは特に重要です。

5

商品とサービスの収益性を計算するには、受け取った利益の額を総生産コストで割ります。 生産の全コストとは、商品またはサービスの生産に費やされたリソース(コスト)の合計量です。 結果は、これらの製品の生産に費やした各ルーブルから会社が受け取る利益を示しています。 最終的な指標の値が100%を超える場合、会社は1回こする。 費やされたお金は少ない場合、利益を生むでしょう-損失。 指標が100%の場合、このタイプの製品の販売組織には利益も損失もありません。

注意してください

得られた収益性指標に基づいて、どのタイプの製品とサービスが企業に最高の収益性をもたらすかを決定することができます。

役立つアドバイス

収益性指標は、組織の一般的な(包括的な)分析において重要です。

100を超える収益性

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