新しいビジネスを始める方法

新しいビジネスを始めることは、それを望む人の力の範囲内です。 すべてのステップを正しく計画し、市場の状況を分析し、優秀な従業員を見つければ、ビジネスは「ねじれず」、ゼロから収益を上げることができます。

取扱説明書

1

興味深く現実的なビジネスアイデアを開発します。 ビジネスの製品、販売する製品、または提供するサービスについて考えてください。

2

誰が顧客になるのか、彼らがあなたのようなサービス（製品、商品）にどれだけのお金を使うのかを分析します。 あなたの潜在的な顧客が今日満たされていないニーズを持っているかどうか、そしてあなたがそれらを満たすことができるかどうかを考えてください。 競合他社に対抗できるものを分析します（品質の向上、価格の低下など）。

3

製品やサービスの販売方法を検討してください。 潜在的な販売チャネルを介して作業します。 必要に応じて、店舗、オフィス、倉庫などのレンタルまたは購入を事前に手配します。 潜在的な顧客とサプライヤーと同時に交渉を開始します。

4

メインプロセスの実行方法をステップで説明します。 たとえば、サプライヤから製品を購入する瞬間からその販売まで。 輸送の問題、配達の問題を解決します。 誰が何をするかを配布します。 従業員の最小数を計算します。

5

あなたのビジネスの財務計画を立ててください。 ここで、いくつかの重要なポイントを数えます：開始資本（「昇格」するのにどれだけのお金が必要か）、固定費（会社が損失で営業している場合でも費用-家賃、給与など）、変動費（生産単位のリリース、1つの注文の履行）、税金。 会社での価格設定の方法を決定します（追加料金と割引）。

6

自分のお金でビジネスを始めることができない場合は、資金源を特定します。 運と失敗の場合にどのようにお金を与えるかを考えてください。

7

ビジネスのスタートアップを計画します。 タイムライン、目標、およびリソースをリンクします。 その後、個人起業家または法人として登録プロセスを開始できます。 必要な許可とライセンスを取得します。

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