2017年にフランチャイズを購入する方法

フランチャイズを購入することは、初心者の起業家にとって良い決断です。 彼は、すでに証明され、効果的であることが証明されているビジネスモデルを獲得しているため、彼自身のリスクを軽減する機会があります。

フランチャイズの本質

フランチャイズは、一方の当事者（フランチャイザー）が他方（フランチャイジー）を特定の料金（ロイヤリティ）で特定の種類のビジネスの権利に譲渡する特別なタイプの経済関係です。 特に、フランチャイジーは、フランチャイザーの商標の下で働く権利と、確立されたビジネスモデルを使用する権利を取得します。

ロシアでフランチャイズスキームに基づいて事業を展開している企業の数は比較的少ないという事実にもかかわらず、この事業ラインはますます人気が高まっています。 この傾向にはいくつかの理由があります。

フランチャイズを購入する利点は、長年にわたって実証およびテストされ、実際に費用対効果がすでに実証されているビジネスモデルを使用できることです。 フランチャイザーは、特に、最適な品揃えの形成、確立された物流システムの提供など、ビジネスを行う際に遭遇する困難を支援できます。さらに、フランチャイジーは経済的および法的独立性を持っています。

フランチャイズ事業を開始する際、起業家はすでにブランドに忠実な顧客のプールを持っているため、会社のマーケティングコストを削減できます。

起業家にとっては、フランチャイザーから投資コストの額と詳細なビジネスプランを受け取ることができるため、自分のビジネスを計画するのは簡単です。

フランチャイズの選び方

フランチャイズの購入を決定する前に、フランチャイザーのオファーを慎重に分析する必要があります。 パブリックドメインでは、フランチャイズビジネスを開くための膨大な数の提案が提示されています。 最初に、希望する仕事の方向（貿易、レストラン事業など）を決定し、その後、自社の投資機会に基づいて提示された企業から選択する必要があります。

さらに、分析は、フランチャイザーに直接と同様に、地域のビジネスアイデアの市場の可能性を評価することに基づいて構築する必要があります。 最初の段階では、人口、競争環境、および適切な小売スペースの利用可能性に基づいたアイデアの見通しを検討する価値があります。 結局、フランチャイザーが宣言した収益性と事業利益率の指標は、大規模な大都市にのみ関連する可能性があり、小都市ではそのような事業は成功しない可能性があります。

フランチャイザーの評価は、いくつかの基準に基づいて包括的に実施する必要があります。

-市場での企業経験。

-運営しているフランチャイズ企業の数、その財務指標、開始と終了のダイナミクス。

-登録商標の存在;

-事業を終了するための条件。

-材料および機器のサプライヤーの要件-多くの不cru慎な会社がこれを活用しようとし、フランチャイジーに明らかに好ましくない担保条件を提供します。

-フランチャイザーが提供するサポートの種類。

最後に、フランチャイザーとのコミュニケーションの全体的な印象を評価する価値があります。

また、この事業の運営に関連する可能性のある落とし穴とその困難を見つけるために、このフランチャイズに既に取り組んでいる企業に連絡することをお勧めします。