マトリックス組織構造の特徴

生産組織の構造は、企業経営の構造を構築するための基礎です。 生産には多くの多様な組織管理構造があり、それらは線形、部門、機能、および適応型の管理に分類され、後者はマトリックス組織構造を使用します。

適応型の制御

組織の管理に迅速に対応して、外部のミクロおよびマクロ環境の予期せぬ変化に対応できるようにするには、適応型の管理が必要です。

会社は、変化する経済状況、新しい生産技術の導入、および製造された製品の要件に迅速に適応する必要があります。 たとえば、企業には国際市場に参入する機会がありますが、製造された製品に適用される他の基準があります。

製品が規定の要件を満たすためには、新しい機器や技術の購入、スタッフの訓練、製品や原材料の受け入れシステムの変更などが必要です。組織内で短期間に実行する必要があるこのような複雑なプログラムについては、2つのタイプからなる適応管理構造が作成されます-組織のマトリックスおよび設計構造。