現代のリーダーはどうあるべきか

新しいテクノロジーの普及には、手法とリーダーシップスタイルへの新しいアプローチが必要です。 手段と労働条件は変化しました。つまり、現代のマネージャーは、彼が率いるユニットまたは企業が競争力を持ち、商業的に成功するために、新しい資質と新しいアプローチを持つ必要があります。

取扱説明書

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現在、情報の近さや情報リソースへのアクセスの制限について話すことは意味がありません。 今日、正確で完全な情報は、リーダーだけでなく、リーダーが率いるチーム全体が所有する必要があります。 これは、従業員が自分に何が必要かを明確に理解し、利用可能なすべての情報リソースを十分に活用するために必要な条件です。そのため、製造された製品は現時点に対応するだけでなく、明日も有望です。

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現代のリーダーは、ITテクノロジーが提供するすべての機会を完全に所有する必要があります。 彼はこの分野の専門家である必要はありませんが、仕事でこの可能性を活用し、この分野のすべての新しい開発の迅速な実施に貢献して、会社が最新で競争力を保つようにしなければなりません。 彼は、ネットワークテクノロジーを適応させ、従業員の活動の組織に適用できる必要があります。これにより、チームワークの効果が高まります。

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チームの正しい動機付け、各従業員の最終結果への関心の高まりは、現代のリーダーがうまくできるはずです。 彼は各自の従業員の成功を確実にしなければならないので、彼の権限を拡大し、経営上の問題の解決に彼を関与させます。 その価値を感じて、各従業員は自己実現への障害を見ることなく、才能と機会を最大化することができます。 リーダーは目標を明確に見て、それを策定し、チームを成功に導く必要があります。

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さらに、彼は会社の主な価値はスペシャリストであり、優秀な人材であることを理解しなければなりません。 ですから、オーケストラのように、誰もが自分の役割を果たしますが、一緒に調和して調和して聞こえるように、彼はそれぞれをチームで働くように設定する能力が必要です。

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管理スタイルが時代の要件を満たしている優れたリーダーは、タスクを設定し、その実装を監視するだけでなく、例を設定します。 はい、このためには、彼の従業員が仕事で使用するすべてのツールを習得するだけでなく、彼のチームのメンバーに教えながら、常に新しい方法とテクニックを導入する必要があります。

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今日のリーダーであるリーダーは、新しいことを学ぶことを恐れてはなりません。つまり、恐れて間違いを犯してはなりません。 主なことは、それを時間内に気づき、修正し、それを認識する勇気を持つことです。 一部の人にはそう思われますが、これはリーダーをまったく弱体化しませんが、権限を強化するのに役立ちます。