ビジネスを成長させる方法

開発の最初に優れたパフォーマンスを発揮するビジネスは、その後、創業者が選択した戦略に従うことを考えず、競争上の優位性とビジネスを前進させることができる人を探している場合、成長を減速させて利益を上げるのをやめる可能性があります。 マーケティングを忘れないでください。マーケティングは新しい顧客を引き付け、売り上げを伸ばします。

取扱説明書

1

ビジネスプランを作成するとき、おそらくパートナーとの戦略を策定し、ビジネスのさらなる成長に追従することになるでしょう。 たとえば、特定の性質の文学のみを販売する書店戦略である可能性があります。 選択した戦略に固執し、それぞれの新しい逸脱した決定を検討してみてください。 常に一方向または逆方向に「逃げる」ため、常に有用なアイデアではないことに余分な時間とお金を費やします。 これにより、ビジネスの成長が遅くなる可能性があります。

2

競合他社がどのように行っているか、彼らがどのような新しいアイデアを持っているかを常に分析します。 新しいサイネージデザインを含め、すべてを修正します。 インターネット上で（できれば）直接彼らの開発を見てください：競合他社の店に行ったり、美容院で髪を切ったりしてください。

3

競争上の優位性を測定し、開発します。 競合他社が興味深いアイデアを持っていることがわかった場合、それらがビジネス全体に影響を与えないように、それらをビジネスに適用してみてください。

4

6か月に1回、従業員を評価します。 これは、あなたのビジネスが必要とする能力と可能性を明らかにし、人事異動を行い、成功した従業員を称賛するために必要です。 また、このような評価により、効果のない人々を認識することができます。

5

広告キャンペーンを忘れないでください。 最初の広告キャンペーンが成功し、すぐに十分な顧客を得た場合、これは停止する理由ではありません。 顧客が多いほど、ビジネスは成長し、それに応じて利益も上がります。 したがって、新しいサービスを促進する可能性について考え、ビジネスを宣言する新しい方法を探してください。 会社のウェブサイトが問題なく機能していることを確認してください。特別に雇用された従業員が定期的にブログを管理しています。 ターゲットオーディエンス間でプロモーションを実施します。 これにより、会社は「cageから飛び出して」競合他社に負けてしまうだけでなく、成長を保証します。