オフシーズンの売り上げを増やす方法

一部のビジネスマンにとって、夏はハイシーズンですが、他のビジネスマンにとっては、売り上げは落ちています。 同じレベルに保つには、さまざまな方法を適用する必要があります。

季節性は、気象条件、学童の休暇、休暇時間に関連する可能性があります。 例えば、ある人にとっては夏が最も暑い時期であり、ある人にとってはオフシーズンです。 季節的な売上の落ち込みに対する最悪のビジネス決定は、何もせずに成長を待つことです。 しかし、この時間は効果的に使用できます。

まず、予想される景気後退は、物事を整理し、書類を整理し、収入と支出を計算するのに最適な時期です。 最後に、休暇に出て、マネージャーにすべてを任せることができます。 そして、新しい勢力で、時には新しいアイデアで、ハイシーズンの準備を開始します。 従業員の休暇計画も事前に検討し、同意する必要があります。 これは、暑い季節が夏である産業に特に当てはまります。

第二に、これは売上成長に備える絶好の機会です。 商品を販売したら、在庫を作り、市場を分析し、外国のサイトやソーシャルネットワークで新しいトレンドを検索します。 写真撮影を行い、サイトの情報を更新し、通常は十分な時間がない新しい販売チャネルに参加します。 これらのアクションのみが売上のわずかな増加につながります。

特にサービスの品質に注意し、常連客が最も価値があることを忘れないでください。 割引、ギフト、楽しいボーナスを無駄にしないでください。

定期的に彼らを歓迎しなくても、顧客にプロモーションと割引を提供します。 腐りやすいアイテムや古くなったアイテムがある場合は、特に割引と販売が関係します。 良い例-いくつかのベーカリーやペストリーショップは、閉店の1時間前に1時間おきにすべてを割引価格で販売しています。 したがって、商品の償却は最小限に抑えられ、さらに機関は顧客の忠誠心を受け取ります。

場合によっては、追加の製品またはサービスについて考えることができます。 しかし、ここでは、ターゲットオーディエンスが一致することが非常に重要です。 たとえば、冬にスキーを販売する場合、夏にはローラースケートやシーボードを提供できます。 ターゲットオーディエンスは変わりません。アウトドアアクティビティを好む人です。 子供向けの定期的なセンターがある場合は、自然の中でサマーキャンプや野外活動を企画できます。

季節によってはクライアントが少ない場合、創造的思考が常に助けになります。 たとえば、結婚式の組織市場。 ほぼすべての専門家が夏に関与している場合、晩秋と冬に競合他社から再建する必要があります。 これは、割引で行うことも、追加のサービスを提供することで、または競合他社が提供しないもので行うこともできます。