プロジェクトの収益性を計算する方法

企業のライフサイクルの最初の段階は、プロジェクトの開発です。 すべての企業は、創業者に利益をもたらす、つまり利益を上げるために設立されました。 したがって、計画された企業の収益性指標を計算することの重要性は、プロジェクトの準備における重要なステップです。 投資家は、プロジェクトへの投資に関する決定を準備する際に、収益性指標に注意を払います。

あなたが必要になります

• -電卓;

• -コンピューター;

• -一次資料。

取扱説明書

1

設計企業で製造された製品の生産と販売の計画量を計算します。 マーケティング調査を実施します。 これは非常に重要で重要なステップであり、特定の製品とその類似製品の需要と供給のパラメーター、および市場での競争力のある価格を決定するのに役立ちます。 競争の激しい市場では、正確で質の高いマーケティング調査を行わずに生産を開始すると、予期せぬ財務上の問題、または完全な破産に至る可能性があります。 競争力のある価格だけでなく、販売された製品の量を決定したら、このタイプの製品の販売からの総収入のプロジェクトサイズを計算できます。

2

総生産コストを計算します。 総費用には、生産コストと販売コストが含まれます。 生産コストは、このタイプの製品の生産に関連するすべてのコストの合計値です。 これらの費用には、主要な生産労働者の労働報酬、設備の資本および現在の修理費用、輸送費用、労働保護および火災安全に関する費用、その他の管理費用などが含まれます。

3

粗利益の指標の値を決定します。 粗利益とは、製品の販売による総収入と、これらの製品の生産に関連する企業の総費用の差です。 粗利益と総費用の指標の合計がわかっている場合、将来の企業の収益性指標を計算できます。 プロジェクトの収益性は、総利益を総費用で割った商として計算されます。 通常、生産の平均収益率は5〜15％の間で変動します。

• プロジェクト収益性指標
• タスク番号633