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企業の支払能力を高める方法

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Anonim

現在、財務の安定性とソルベンシーの評価は、国内企業の財務管理の分野で最初の場所の1つです。 これは、どこでも広まっている不払いの危機の悪化によるものです。

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取扱説明書

1

企業のソルベンシーを高めるには、主に流動資産の構造と質的構成によって決定されることを覚えておく必要があります。 結局のところ、ソルベンシーとは、企業が期限内に負債を返済する能力です。 そして、これは資産の迅速な販売を通じて行うことができます。 したがって、それらは簡単に実装できるはずです。 したがって、流動資産の管理は、資産を維持するためのコストと、中断のない技術的プロセスを保証する構造との間のバランス、流動性の損失のリスクに関連する損失と売上高への新しい資金の関与による収入の間のバランスを意味する必要があります。

2

ソルベンシーは、資産の回転速度と、短期負債の回転速度との対応に依存することに注意してください。 企業の現在の活動は、それ自体の費用で賄うことができます。 純利益のシェアを流動資産の取得、および長期および短期の借入ソースから取得するよう指示します。 短期的な収益によって組織の現在の活動が確保されている場合、追加の資金源は、企業のサプライヤーと従業員へのローンと借入金、債務です。 組織の資産回転率が低下しており、経営陣が追加の資金源を誘致するための措置を講じていない場合、たとえそれが現在利益を上げているとしても、これにより支払能力が低下する可能性があります。

3

会社に運用サイクルを増やす傾向がある場合は、財政状態を安定させるための対策を講じてください。 たとえば、在庫、商品、材料の保存期間を短縮し、顧客との決済システムの改善に注意を払い、支払条件に違反する債務者と協力します。 同時に、追加の資金源が常にそれらを引き付けるためのコストに関連付けられているという事実を見失ってはいけません。 一般的に、企業のソルベンシーは、製品の品質を改善することにより、また企業の財政的緊張を緩和するソースを動員することにより増加させることができます。

  • 企業の財務の安定性を高める
  • 企業のソルベンシーの改善

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