目標の階層を構築する方法

目標の階層により、結果を達成することがはるかに簡単になります。 これにより、アクションの方向を決定し、特定のステップを設定できます。 企業では、これは特に重要です。あらゆる問題に対する包括的なソリューションは、大きな金銭的利益をもたらす可能性があるためです。 大学での不便なスケジュールの問題を解決する例について、目標の階層の構築を検討してください。

取扱説明書

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最初に、問題のツリーを作成する必要があります。 このモデルは、特定の問題に関連するすべての負の要因を包括的に反映しています。 ツリーを構成するには、まず、問題の影響を受ける人々のサークルと、影響を受ける可能性のある人々のカテゴリを特定する必要があります。 次に、問題の原因とその結果を特定します。 分析を容易にするために、すべてをグラフィック形式で提示します。

2

問題を目標にやり直します。 これを行う最も簡単な方法は、テーブルを使用することです。 左側の列で一連の負の要素をすべて構成し、右側の列でそれらを目標に再定式化します。 これにより、移動の初期方向が決まります。

3

各頂点で右の列の対応するアイテムを置き換えることにより、問題ツリーを変更します。 そのため、問題を解決するためにどのアクションを実行するか、どのような結果が生じるかを判断できます。

4

あなたの意見では、問題の主な原因を選択し、それらを排除するためにタスクの階層を作ります。 近い将来に解決する必要がある少なくとも3つのポイントを強調表示します。 分解、つまりタスクをサブタスクに分割します。 問題の解決に役立つ特定のアクションを特定します。

注意してください

体系的なアプローチにより、すべての関係者が考慮されるため、問題を完全に排除できます。 したがって、各ステップをできるだけ詳細にペイントし、最も重要でない詳細を示してみてください。

役立つアドバイス

目標の階層はグラフィックエディターで描くのが最も簡単ですが、小さなモデルをコンパイルする場合は、標準のWordを使用できます。