新しい店を開く方法

厳しい市場闘争の状況では、新しい店舗はまず第一に、既存のマーケティングスキームであり、それから初めて-組織の問題解決に関連するトラブルです。 したがって、積極的な行動を進める前に、将来のアウトレットの作業におけるすべての戦略的ポイントを一度以上検討し、結論が正しく行われることを確認してから投資を開始する価値があります。

取扱説明書

1

小売店をオープンする予定の都市の地区（地区）の人口統計調査を実施します。 店舗で提示される商品のグループに対する人口の安定した需要があるかどうかの質問に答えてみてください。 需要が明らかな場合は、人口の購買力も評価します。その代表者が希望を持っている場合、彼らはあなたの商品を購入する機会もあります。

2

選択した地域の既存の業界における競争のレベルを評価します。 潜在的な競合他社のポイントを詳細に調べ、これらのストアを自分で訪れ、長所と短所を確認してください。 場合によっては、強力な競合他社、特に大規模な小売チェーンに属するポイントの存在は、この場所でビジネスを行うことを完全に不可能にする可能性があるため、能力を評価するには冷静である必要があります。

3

物件をレンタルするか取得するかに応じて、販売ポイントを開く予定のエリアのレンタル料金または不動産価格に関心を持ちます。 また、ビジネスマンと地方自治体の代表者との関係がどのようなものであるか、そしてここで役人から青信号を得るのに問題がないかどうかについて問い合わせることは価値があります。 ローカルシステムに不慣れな起業家は、そのような「落とし穴」に出くわす可能性がありますが、これまで彼は考えもしていませんでした。

4

「土壌を調査する」ようにし、一方で、あなたの活動が一般の人々、特に将来の店舗のすぐ近く（同じ家または近隣の家）に住む人々から苦情を引き起こすかどうかを試してください。 人々から頻繁に苦情が寄せられると、起業家はある場所から撤退して新しい場所を探すようになります。そのため、事前に人口の反応と忠誠心を高める方法を考えた方がよいでしょう。 このような多様なマーケティングと社会学の研究を経て初めて、具体的なアクションを進めて、店舗に装備してください。慎重に情報を準備した後、成功する可能性が大幅に高まります。

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