労働生産性を見つける方法
ビデオ: 「生産性と効率性の違い」（労働生産性の計算法・生産性向上の意味と効率化の意味・３T・３S・５S・ECRS・トヨタ生産方式が掲げる”７つの無駄”などを解説します）【小さな会社の経営のツボ Vol.97】 2024, 七月
企業の有能な人材と経済政策を判断する主な基準は、労働者の労働生産性の成長です。 労働生産性の向上は、生産単位の生産における労働者の人件費を削減することです。
取扱説明書
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以下の要因は、労働生産性の成長に影響を与えます。-生産に導入された革新的な技術、すなわち、作業プロセスの自動化とコンピューター化。
-生産構造の変化。
-労働者のモチベーションを高めるという観点での適切な人事方針。
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企業の労働生産性の増加または減少を見つけるために、最初に推定期間の生産量を決定する必要があります。 これらのデータは、企業の経済計画部門に要求する必要があります。
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特定の種類の製品の生産に従事する労働者の数を決定します。 これを行うには、人事部門の従業員の平均数に関する情報を要求します。
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次に、労働生産性を見つけます。 これを行うには、推定期間に生産された製品の量を、これらの製品の生産に雇用された従業員の平均数で割ります。 結果に基づいて、企業の結果に関するエントリを作成できます。
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いくつかの方法を使用して労働生産性を見つけます。 最初の方法は自然です。 組織が製品またはサービスの生産のみに従事し、その後の販売を行わない場合に適用されます。 2番目の方法は労働法であり、主に非生産的な分野で使用されます。 3番目の方法は、ルーブルで測定されるコストです。 この方法は最も普遍的であり、さまざまな作業分野に適用できます。
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労働生産性の計算は、企業の経済活動の最終結果を示しています。 労働生産性の成長は、もちろん、組織からの利益の増加につながります。 最終結果の労働生産性の成長を抑えることは、生産量の削減に重要な役割を果たし、生産と収入の大幅な低下をもたらします。
