生産の収益性を高める方法

生産の収益性を高める方法の問題は、多くの起業家を心配しています。 この指標は、収益性、労働生産性、コスト削減、結婚の減少など、多くの要因に直接関連しています。収益性レベルの最も重要な品質指標の1つは、生産コストです。 生産の収益性を高める直接的な方法は、コストを削減することです。

取扱説明書

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エコノミストは、部品の製造に関連する製造コストを計算しています。 したがって、部品の製造コストはパーセンテージで表されます：原材料コスト-22％、機器コスト-26％、従業員の賃金コスト-29％、間接費-21％、即興ツールのコスト-3％。 もちろん、これは世界的な経験を考慮した平均データです。

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コストに影響するすべての要因を考慮してください。 原材料のコストに大きな影響を与えないことは明らかです。 不合格者の割合が大幅に増加するため、労働者の資格により人件費を削減できます。これは、生産コストに悪影響を及ぼします。 労働者の数を減らすことも成功しません-これは技術の違反によるものです。

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オーバーヘッドについては、つまり 生産に直接関係しないコスト-建物の保守、運用、修理、支払い義務、社会保障費、管理装置の保守と報酬など -保存する場所もありません。

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生産を削減するために影響を与えることができるのは、利用可能なツールと機器（機械）のコストの2つだけです。 楽器については、大幅な値引きや価格帯以下で入手しても、楽器の価値の合計シェアが小さいため、コストを大幅に削減することはできません。 この記事での節約はまったく効果がありません。

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実際、生産コストを削減することで生産の収益性を向上させる機会は1つしかありません。使用する機器と機械の生産性を向上させるためです。 1つの部品を製造する速度と時間が20％増加したとします。 間接費と人件費は同額削減されます。 すべてのアイテムの合計節約額は、部品のコストの15％になります。

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生産の収益性を高めるこの方法が最も効果的です。 新しい機器の購入にいくらかのお金を費やす必要があることを考慮しても、かなりの大金を使う必要があります。 単位時間あたりの製造部品または製品の数を増やすことにより、生産性を高めることができます。