成功するビジネスを作成する方法
ビジネスを成功させるには、まずマーケティングリサーチに先立って計画を立てる必要があります。 市場調査、そのセグメンテーション、最も強力で興味深いプレーヤーの説明-これらすべては確かにその場所の理解につながります。 潜在的な消費者のポートレートを作成し、ターゲットオーディエンスの好み、特定の製品を購入するときにそれを推進する動機を特定します。これは、方向の選択を間違えないためにも役立ちます。
あなたが必要になります
- -法人の登録。
- -事業計画;
- -マーケティング計画。
取扱説明書
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言い換えれば、事業計画を策定する-将来の事業のアイデアです。 それは実行可能でなければならず、適用法と矛盾してはなりません。 友人が満場一致で、無一文のアイデアはそれだけの価値がなく、そのようなビジネスは人生で決して促進されないと言う場合があります。 しかし、同時に物事が進むという自信があるなら、行動しなければなりません。 よく知られているように、「やらなかったことよりも、やったことを後悔するほうがいい」 ですから、例えば、アメリカでは、私たちの冷静な現実主義者が私たちの頭に入らないという事実にコミットしている多くの成功した企業があります。 ほんの一例：2010年の猫のかつらメーカーの売上高は140万ドルでした。 言い換えれば、あなたのアイデアがどんなに馬鹿げているように聞こえても、それが適切にフレーム化され、適切に宣伝され、適切なタイミングで適切な場所にターゲットオーディエンスに届けられるなら、あなたはビジネスを成功させたと考えてください。
2
事業計画を立てます。 あなたの会社が何を生産または販売するつもりであっても、数字は未来の中心にあるべきです。 事業計画は常に物語から始まり、そのアルゴリズムは次のようになります。製品またはサービス-対象読者-なぜ必要なのか-なぜそれを購入するのか。 これらの質問に答えた後、生産部に進みます。 その中で、生産を開始したり、活動を開始したりするために必要なリソース（金融、人など）を正確に記述します。 3番目の部分は金銭的であり、固定費と変動費、商品またはサービスの1つのアイテムの販売からの推定利益、粗利益などを反映しています。 また、その中に、損益分岐点への出口の計算を提供します。
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法人を登録します。 選択したビジネスのタイプに応じて、オフィスまたは生産用の部屋を借ります。 必要に応じて、許可を取得します。 一部のアクティビティには追加のライセンスが必要です。 組織の問題を解決している間、スタッフを雇います。 これを世界中の人材紹介会社に委託したほうがよいでしょう。 一方、それはすべてあなたのケースのサイズに依存します。 大企業が独自の人事部門を作成する方が収益性が高くなります。
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販売計画も含めることができるマーケティング計画を作成します。 これらの2つの分野は均一ではありませんが、相互に密接に関連しているため、原則として「マーケティング」の概念の下で組み合わせることができます。 計画には必ず、広告、PR、ロイヤリティプログラム、および販売に専念するセクションを含める必要があります。 すべてが正しく行われれば、成功が保証されます。
