経営管理

銀行のビジネスプランを作成する方法

銀行のビジネスプランを作成する方法

ビデオ: スタートアップ起業家さんむけ「ビジネスプランの作り方」(起業家や創業者が事業計画書を作成し、プレゼンするにあたって"必ず押さえておくべき"ポイントと要素を解説)【小さな会社の経営のツボ Vol.98】 2024, 七月

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Anonim

法人および個人の起業家に融資する場合、銀行は、借り入れ資金が要求されているプロジェクトの事業計画を潜在的な借り手に要求する権利があります。 そして、これは完全に正当化されます。なぜなら、銀行は顧客の支払能力と収益性を確実にしなければならないからです。

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取扱説明書

1

原則として、銀行に必要な事業計画は通常の事業計画と変わりません。 一部の商業機関の要件に適応する必要がありますが、このドキュメントの開発要件を提示している場合。

2

銀行の事業計画の以下の質問に対する回答を必ず公開してください。

-このビジネスプロジェクトに注目に値するもの。

-彼が望ましい結果を出すことができるかどうか。

-どのように実装できるか。

3

これを行うには、情報をいくつかの一般化ブロックに入れます。

-目標を達成するために実行する必要がある活動。

-必要なコストの量(初期および現在);

-回収期間と推定利益。

これらのデータに基づいて、銀行はプロジェクトの主要な財務および経済指標、必要な投資および結果を決定する必要があります。

4

アイテムごとに情報を並べ替えます。 原則として、銀行には次の内容のビジネスプランが必要です。

-タイトルページ。

-プロジェクトの簡単な説明。

-企業の特徴;、

-市場調査、競合他社、消費者および価格。

-スケジュールを含む、イベントの実施に必要な時間。

-プロジェクトの作成と進行中の活動のコスト。

-資金調達コストの源泉。

-品揃え、価格設定ポリシー、および企業の収入。

-簡単な結論。

-アプリケーション。

5

検討後、銀行がローンのタイムリーな決済のためにキャッシュフローを生成するあなたの会社の能力を評価するような方法でビジネス計画を立ててください。 さらに、事業開発が失敗した場合のローンのデフォルトのリスクが最小限になるように、ローンの担保の可用性と品質(担保)を評価する必要があります。

6

銀行はまず、企業の現在の状況に注意を払っていることを忘れないでください。 したがって、彼はバランスシート、キャッシュフロー計算書、損益計算書を分析します。 通常、プロジェクトの可能性とその将来の能力にはあまり注意が払われません。

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