労働システムの開発方法

従業員の有効性は、その活動に対する適切な支払いに依存します。 次に、スタッフの満足度が作業の最終結果に影響します。 そのため、支払いシステムを正しく開発して実装することが重要です。

よく組織された概念は、さまざまなコストを削減できます。 さらに、賭け金と給与を取得するために開発された手順により、チームの生産性を高め、感情的な雰囲気を改善することができます。

品種

このようなシステムにはいくつかの種類があります。 作品や時間ベースなど。 さらに、違いは、労働プロセスの結果を決定することにあります。 従業員の料金が勤務時間にリンクされている場合、時間ベースの支払いが行われます。 給与が製造品に依存する場合、一律の支払いが行われます。

さらに、さまざまな金銭的インセンティブが提供されます。 これは部下を動機付け、指標の品質を向上させるために行われます。

従業員のプロ意識に基づいた伝統的なコンセプトもあります。 非伝統的な最終結果への貢献を評価しながら。 優れたリーダーは、どのシステムが特定のケースに適しているかを理解できなければなりません。

準備する

まず、会社とその従業員のパフォーマンスを評価する必要があります。 この後、給与計算をいくつかの部分に分割する必要があります。 1つは収入を犠牲にして返済され、もう1つは商品の価格に含まれます。 次に、人事チェックを実施します。 このような情報は、最良の結果をもたらすカテゴリを決定するのに役立ちます。

新しい組織を開設する場合、労働生産性を注意深く監視する必要があります。 その後、最適なスタッフ報酬システムを結論づけて選択できます。

失敗の理由

そもそも、誤った基準が支払いシステムの失敗の原因になる可能性があります。 さらに、組織は機密性の原則を促進する場合があります。 つまり、従業員は、自分がどれだけ正直に支払われているかを知らないだけです。

主な間違いの1つは、個人的な好みに応じてお金を稼ぐマネージャーの偏った態度です。

最適な支払いシステムにより、上司はスタッフの生産性に影響を与えることができます。 同時に、従業員へのフィードバックがあり、これは組織全体にとって有益です。