競合他社に勝つ方法

市場では競争があります。 一部のタイプのビジネスでは特に顕著であり、他のタイプでは、市場シェアがほぼ均等に分割されているため、ほとんど目に見えません。 しかし、いずれにしても、あなたの利益を成功裏に発展させ、増加させるためには、少なくともいくつかの競争上の優位性が必要です。 あなたのビジネスのライバルを回避する方法、そしてどの戦略が競争で最もよく使われますか？

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競合他社の分析、ターゲットオーディエンスの知識、およびその代表者のニーズ

取扱説明書

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価格優位戦略を使用します。 原則として、消費者に同じ品質の商品を低価格で提供することにより、競合他社をすぐに回避できます。 これは、さまざまな技術革新、安価な労働力の使用、およびコスト削減のおかげで実現できます。 ただし、この場合、商品が良質であり、工場の欠陥がなく、期限切れでないことを買い手に保証する必要があります。 このため、プロモーション、試飲、およびこの製品のプレゼンテーションに関連するさまざまなイベントを実施できます。

2

顧客差別化戦略を使用します。 ここでは、この会社が競合他社よりも満足できるニーズを持つバイヤーのカテゴリーを見つける必要があります。 同時に、サービスを適切に編成し、製品を変換し、デザインや品質を改善することが重要です。 たとえば、退職した顧客への商品の無料配送や、この製品の購入時に学生への贈り物を提供できます。 言い換えれば、選択されたカテゴリの顧客のために購入する十分な理由となるようなビジネスの特徴を策定する必要があります。

3

フォーカス戦略を使用します。 この場合、ビジネスを展開するとき、製品または販売プロセスの1つの特性に細心の注意を払うことが重要です。 たとえば、製品の品質、使いやすさ、耐久性を高めることができます。 そして、あなたはあなたのビジネスを排他的な商品の販売として宣伝することができ、その量は厳しく制限されています。 高級家具、日本の寿司セット、イタリアの生地などがあります。 多くの場合、フォーカシング戦略は、両方の方法の利点を組み合わせているため、価格優位性の戦略とバイヤーを差別化する戦略の中間リンクと比較されます。

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