コンサルティング会社とは

コンサルティングは、ビジネスプロセスを最適化するため、または戦略的な開発目標を達成するために企業クライアントに提供される専門的なコンサルティングサービスの一種です。

コンサルティング会社が解決するタスク

今日、世界最大のコンサルティング会社には、プライスウォーターハウスクーパース、デロイト、アーンストアンドヤング、KPMG（KPMG）が含まれます。 ビッグフォーとも呼ばれます。

ほとんどの場合、コンサルティング会社のサービスは、マネージャー、管理スタッフ、および部門マネージャーによって使用されます。

企業は、2つのケースで外部コンサルタントのサービスに頼ることができます。 まず、会社が小さく、開発の活発な段階にあるとき。 この場合、彼女はタスクを解決できる独自の構造単位を持っていません。

第二に、コンサルティング会社のサービスは大企業でよく使用されます。 実際、コンサルティングユニットのアウトソーシングへの撤退は、経済的実現可能性を考慮したものであり、スタッフの維持コストを削減できる可能性があります。

通常、コンサルティング会社は、困難な危機的状況で連絡を受けます。 たとえば、売上の減少、市場シェアの損失、製品の競争力の低下など。 コンサルタントは、ビジネスを開発のためのより有望なニッチにリダイレクトしたり、会社のマーケティング戦略や競争戦略を開発したりするのに役立ちます。 しかし、危機的な状況を解決することがコンサルティング会社の唯一の機能ではありません。

多くの場合、顧客は事業開発と新しい開発方向の探求を伴う企業です。 これらの目的のために、コンサルタントは市場調査を実施し、開発の最も有望なニッチを決定し、競合他社の活動を分析し、ビジネスプロジェクトの投資前評価を行い、市場セグメントの発展を予測します。 また、企業の内部監査を実施して、組織内の問題領域を特定することもできます。

外部コンサルタントは、ビジネスプロセスの最適化、組織内の管理構造の構築、スタッフの動機付けなどの計画を経営陣に提供することにより、企業の内部問題を解決できます。

人事コンサルティングの主な目標は、従業員の効率と個人の生産性を向上させることです。

コンサルティング会社のもう1つの活動分野は、情報システムの開発と実装、およびシステム統合です。

コンサルティングの新しい分野は、いわゆるパーソナルコンサルティングです。 従来の心理的相談とは異なり、個人の発達のための戦略を開発し、関係のシステムを形成することを目的としています。